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目次
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研究生:
饒郁涵
研究生(外文):
RAO,YU-HAN
論文名稱:
國內中型鋼鐵企業長期策略之投資方案分析-以鋼鐵業S公司個案為例
論文名稱(外文):
A Case Study on the Competitive Strategy Changes of a Domestic Medium-Sized Steel Company
指導教授:
蕭哲芬
指導教授(外文):
Hsiau,Chi-Fen
口試委員:
吳姍頴
、
林靜香
、
趙雅儀
、
蕭哲芬
口試委員(外文):
Wu,Shan-Ying
、
Lin,Ching-Hsiang
、
Chao,Ya-Yi
、
Hsiau,Chi-Fen
口試日期:
2020-01-10
學位類別:
碩士
校院名稱:
國立高雄科技大學
系所名稱:
會計資訊系
學門:
商業及管理學門
學類:
會計學類
論文種類:
學術論文
論文出版年:
2020
畢業學年度:
108
語文別:
中文
論文頁數:
71
中文關鍵詞:
鋼鐵業
、
企業轉型
、
資本預算
、
決策分析
、
長期規劃
外文關鍵詞:
Steel industry
、
Transformation
、
Capital Budget
、
Decision analysis
、
Long-term planning
相關次數:
被引用:0
點閱:436
評分:
下載:11
書目收藏:0
全球鋼鐵業長期處於供過於需,產能過剩嚴重使得產業競爭激烈,市場萎縮 又環保意識上漲,企業墊高成本,廠商營業利潤受到壓縮,企業必須尋求變革性 的策略,力求企業資源運用達效率。企業為了因應改變,必須考量各種轉型的方 式並做出決策,而轉型成功的關鍵之一在於管理階層的態度與企業內部的經營活 動是否支持。企業從事轉型的風險為轉型可能帶來不如預期的結果,因此企業必 須考慮各種轉型策略的適用性。
本研究以鋼鐵加工產業為研究對象,探討在現今瞬息萬變的競爭環境下,企 業為維持競爭優勢,所採行之企業轉型,探討個案公司最重視的客群是否有流失, 是否有達預期效果,與建廠供租賃之投資一案,創造企業未來經濟效益流入之資 本支出決策對企業的影響之重大性。
本研究結果顯示,個案公司轉型後的買賣毛利維持與轉型前相當,而且個案 公司最重視的客群,原先的加工客群並沒有全部流失,表示個案公司的轉型是成 功的。另外,透過個案公司的建廠供租賃資本投資計畫,了解資本預算與企業的 長期獲利關係以及完整資本決策的預估流程,本研究以個案公司的資本決策,具 體可行的因應策略與執行方案、結果,期盼能供各行業參考。
The global steel industry has long been in oversupply, overcapacity seriously makes the industry to face fierce competition, the market shrinks and environmental awareness rises, enterprises high cost, manufacturers operating profits are compressed, enterprises must seek a transformative strategy, and strive for the use of enterprise resources to achieve efficiency. In response to this market change, enterprises must consider various ways of strategetic transformation and make decisions, and one of the keys to the success of the transformation lies in the attitude of management and the support of business activities within the enterprise.
The risk of transformation may bring several unexpected results. As a result, the enterprise must consider the applicability of various transformation strategies.
This study takes the middle-sized steel processing industry in south Taiwan as the research object, discusses the impacts of capital expenditure decision-making process in order to maintain their competitive advantage in today's rapidly changing competitive environment, and analyzes whether the comparison of the strategy before and after the years has achieved the expected effect and the capital expenditure decision to create the future economic benefit inflow of the enterprise.
The results of this study show that the profit margin of the case company after the strategic transformation maintained the same as before the transformation, and that the case company did not lose all his former customers in steel processing branch, although the company do not process directly for them indicating that the strategy transformation of the case company is successful. In addition, through the case company's capital investment plan, to understand the long-term profit ability of capital budget and enterprises and the estimated process of complete capital decision-making, this study takes the case company's capital decision-making, concrete and feasible response strategy and implementation of the program, results, look forward to the reference of various industries.
摘要 i
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的與研究方法 2
1.3 研究架構 2
1.3.1 研究流程 2
1.3.2 研究架構 3
第二章 文獻探討 4
2.1 競爭分析理論 4
2.2 轉型策略、資本預算相關理論與研究方法 5
2.2.1 決策與轉型的關係 5
2.2.2 財務策略與資本支出的關係 6
2.2.3 資本預算決策評估方法 7
第三章 鋼鐵業概況 10
3.1 全球鋼鐵產業 10
3.2 台灣鋼鐵產業概況 11
3.3 台灣鋼鐵剪裁業概況 12
第四章 個案公司分析 14
4.1 個案公司之簡介 14
4.2 個案公司之產品與服務 14
4.3 S 公司競爭地位與能力之分析 15
4.3.1 SWOT 分析 15
4.3.2 五力競爭分析 16
4.4 S 資本決策實例——裁掉原有加工工廠 16
4.4.1 鋼鐵景氣不佳與業外虧損 18
4.4.3 個案公司之加工收入毛利不佳且機器設備面臨更換與是否新增機台擴廠之考 20
4.4.4 個案公司第三代無意專心於家族企業鋼鐵加工業 20
4.5 S 公司資本決策實例——於閒置土地建蓋新廠房供租賃 22
4.5.1 本案興建開發目標及思路 22
4.5.2 基本參數假設 22
4.5.3 成本面參數假設 23
4.5.4 評估結果與分析 24
4.5.6 敏感性分析(Sensitivity Analysis) 26
第五章結論與建議 30
參考文獻 31
附錄 32
表目錄
表 1 台灣鋼鐵業SWOT分析 12
表 2 台灣鋼鐵剪裁業SWOT分析 13
表 3 個案S公司SWOT分析 15
表 4 S公司2015年至2016年損益表業外部份 19
表 5 S公司2014年至2018年損益表毛利部份 19
表 6加工收入歷年毛利(1) 21
表 7加工收入歷年毛利(2) 21
表 8加工收入歷年毛利(3) 21
表 9執行步驟時程 22
表 10重要參數 23
表 11投資評估結果(折現因子8.29%) 25
表 12投資評估結果(敏感性分析,折現因子4%) 26
表 13投資評估結果(敏感性分析,折現因子6%) 26
表 14投資評估結果(敏感性分析,折現因子8%) 27
表 15投資評估結果(敏感性分析,折現因子10%) 27
表 16其他重要變數敏感性分析1 28
表 17其他重要變數敏感性分析2 28
表 18 他重要變數敏感性分析3 29
圖目錄
圖 1研究流程 3
圖 2五力分析 4
圖 3資本預算的決策流程 7
圖 4 2008年與2018年粗鋼數量比較圖 10
圖 5 2008年與2018年鋼鐵需求比較 11
圖 6台灣鋼鐵產業鏈 13
圖 7買賣重量年度比較圖表 17
圖 8買賣銷售年度比較圖表 17
中文文獻:
王新麗.機會成本與會計學成本比較.貴州財經學院學報.2001 年 4 期,頁次 59-61。 司徒達賢(2002),學術研究不等於統計,天下雜誌,252 期,頁次 118 李怡宗,政治大學會計系教授,「資本化/ 折現率」,96 年 5 月 李政育(2013),台灣50股票及各產業股票之投資操作策略-現金流量折現法之應用, 國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文 沈天河、張瑞當、曾玉琦(1998),資本預算之規劃與決策研究-以振昌公司汽電共生 設備投資案之評估決策為例,中華管理評論,卷期 1:2,頁次(6)1-(6)13。 周佩萱(1993),試析我國中小企業轉型的困境,台灣經濟研究月刊,頁 97。 林財源(1995),現代管理會計學,自刊。 林偉凱(2018),第四季我國鋼鐵產業回顧與展望,ITIS 產業分析 邱宏泰(2014),鋼鐵裁減加工業之競爭優勢分析-以 JC 公司為例,國立中山大學管 理學院高階經營碩士學程在職專班碩士論文。 姜堯民(2016),財務管理原理,新陸書局 袁素萍(2003),企業轉型成功關鍵因素之研究,成功大學 EMBA 碩士論文 張正錩(2005),我國傳統製造業轉型觀光工廠之經營策略探索性研究,中原大學企 業管理研究所碩士論文,頁次 16 章錚(1996),邊際機會成本定價-自然資源定價的理論框架,自然資源學報,頁次 60-65。 陳建任、林偉凱、王信富、曾婉如、簡佑庭(2017),2017 金屬材料產業年鑑,第一 篇,頁次 1-II。 曾敏雅、吳建明、連雅慧(2016),以演化觀點探討中小型家族企業轉型之研究,商 管科技季刊,頁次 17(3), 317-355。 經營碩士班論文。 葉聰義(2002),鋼鐵裁剪業的經營策略探討-AC 公司為例,國立中山大學高階 鄭宇宏(2011),鋼材裁剪加工中心在中國之行銷策略─以 P 公司為例。中央大 學管理學院高階主管企管碩士班論文。 鋼鐵產業的價值鏈與競爭力(2014),財團法人中技社 謝劍平(2018),財務管理新觀念與本土化,智勝文化事業有限公司。 蘇信瑋(2018),中小企業傳承趨勢與創新轉型案例,臺灣經濟研究月刊,頁次 41(8), 71-79。
英文文獻:
Cooper, R., and Kaplan, R.S., 1991, The Design of Cost Management Systems, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. Donald N. Sull (2003), Revival of the Fittest: Why Good Companies Go Bad and How Great Managers Remake Them (Harvard Business Review Press)
Garrison, R.H. & E.W. Noreen, 1997, Managerial Accounting, 8th ed., Chicago: Irwin. Hilton, R.W., 1997, Managerial Accounting, 3rd ed. New York: McGraw-Hill. Hirschey, M. and J. Weygandt (1985), “Amortization Policy for Advertising and Research andDevelopment Expenditures,” Journal of Accounting Research, 23, 326-335. Jonathan D. D., 2000, “Corporate transformation without a crisis”, The McKinsey McConnell, J. J. and C. J. Muscarella (1985), “Corporate Capital Expenditure Decisions and the Market Value of the Firm,” Journal of Financial Economics, 14, 399-422. Planning, 15(2), 54-66. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy. Free Press, New York. Quarterly, Vol.4, 116-128. Shaheen, G.T.(1994), “Approach to Transformation”, Chief Executive 3, pp.2-5. Simon, H. A. (1960). The New Science of Management Decision. EnglewoodCliffs, NJ: Prentice-Hall. Weihrich, H (1982), The SWOT Matrix–A Tool For situational analysis, Long Range
參考網站:
世界鋼鐵協會 https://www.worldsteel.org 金屬研究發展中心 https://www.mirdc.org.tw 產業價值鏈資訊平台 https://ic.tpex.org.tw 經濟部工業局 https://www.moeaidb.gov.tw 經濟部統計處 https://www.moea.gov.tw › mns › dos 維基百科 https://zh.wikipedia.org › zh-tw
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