臺灣博碩士論文加值系統

建築結構已朝向超高型建築發展，帷幕牆是近代建築的產物，外觀具科技感、質輕、施工快速便利之優點，單元式帷幕牆系統更是成為高層建築外牆工法之主流。本論文研究帷幕牆安裝的生產力及其影響因子，使用 Thomas 生產力理論作為依據，分別以數量及面積兩個不同單位來計量其生產力。透過每日施工紀錄及現地觀察，以輔佐生產力曲線圖分析出帷幕牆吊裝工程之影響因子。研究結果顯示，帷幕牆吊裝數量之累計生產力2.93（WH/樘），帷幕牆吊裝面積之累計生產力0.41（WH/m²）。主要影響因子為：圖面與現況不符、材料短缺、天氣。透過持續的教育訓練，來提升重視圖說心智之觀念、材料管理及預估能力，才能根本解決「圖面與現況不符」及「材料短缺」的問題。上述生產力參數及影響因子可有助於提升規劃與施工的品質，進而提升生產力、成本、進度與品質。

The building structure has been developed towards super high-rise buildings. Curtain walls are the products of modern architecture. They have the advantages of technological sense, light weight, and fast and convenient construction. This paper studies the productivity of curtain wall installation and its influencing factors, using Thomas Production theory as the basis, and measuring its productivity in two different units of quantity and area. Through daily construction records and on-site observations, the impact factors of curtain wall hoisting works are analyzed with the help of productivity curve graphs. The research results show that the cumulative productivity of the curtain wall hoisting quantity is 2.93（WH / 樘）, and the cumulative productivity of the curtain wall hoisting area is 0.41 （WH / m²）. The main impact factors are: the picture does not match the current situation, the material shortage and the weather. Through continuous education and training, to improve the concept of double view mentality, material management and forecasting ability, we can fundamentally solve the problems of "the picture is not consistent with the current situation" and "material shortage. The above productivity parameters and influencing factors can help to improve the quality of planning and construction, which in turn can increase productivity, cost, schedule and quality.

目錄
摘要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章、緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍 2
1.4 研究方法 2
1.4.1 文獻回顧 2
1.4.2 現場調查與資料蒐集 3
1.4.3 生產力分析 3
1.4.4 系統思考 3
1.5 研究架構 4
第二章、文獻回顧 6
2.1 營建工程生產力之定義 6
2.2 MR. Thomas, H.R.生產力基礎理論與概念模型 7
2.2.1 Thomas生產力之定義 7
2.2.2 Thomas生產力概念之因子模型 11
2.3 帷幕牆簡介 14
2.3.1 帷幕牆發展歷史 14
2.3.2 帷幕牆定義 15
2.3.3 帷幕牆功能 15
2.3.4 帷幕牆系統介紹 17
2.3.5 帷幕牆產業介紹 23
2.4 系統思考 24
2.4.1 學習型組織 24
2.4.2 系統思考之三個基本語言元件 27
2.4.3 因果回饋圖 28
2.4.4 系統基模 29
2.5 小結 31
第三章、帷幕牆工程案例介紹 32
3.1 案例工程資料 32
3.1.1 案例工程概要 33
3.1.2 帷幕牆施工範圍 33
3.1.3 施工場地說明 33
3.1.4 吊裝設備 33
3.1.5 工班人數組織 37
3.1.6 主要材料數量 38
3.1.7 帷幕牆單元數量 38
3.2 帷幕牆工程規劃與施工步驟 39
3.2.1 帷幕牆生產計畫 39
3.2.2 帷幕牆運輸計畫 42
3.2.3 帷幕牆吊裝計畫 43
3.2.4 帷幕牆施工步驟 47
3.3 研究資料蒐集 51
3.3.1 確定研究個案 51
3.3.2 施工資料蒐集 51
3.3.3 影響因子之定義與內涵 52
3.4 小結 55
第四章、帷幕牆吊裝工程生產力分析 56
4.1 生產力數據分析 56
4.1.1 生產力數值之計算 56
4.1.2 繪製生產力曲線圖 58
4.2 影響因子之探討 67
4.2.1 生產力與影響因子分析 68
4.2.2 生產力與影響因子彙整 71
4.3 系統根本原因與槓桿解 71
4.3.1 圖面與現況不符 72
4.3.2 材料短缺 74
4.3.3 進單元板車 76
4.3.4 天氣 76
4.4 小結 77
第五章、結論與建議 78
5.1 結論 78
5.2 建議 79
參考文獻 80
附錄一、帷幕牆吊裝作業紀錄表 84
附錄二、帷幕牆吊裝作業生產力數據 86
附錄三、生產力排序與影響因子紀錄表（單位:樘）88
附錄四、生產力排序與影響因子紀錄表（單位:m²）90

表目錄
表2-1 營建生產力總因子階層模型 10
表2-2 傳統思考與系統思考比較表 26
表2-3 系統思考語言圖示 27
表2-4 因果回饋圖符號定義 28
表3-1 案例工程概要 33
表3-2 主要材料數量 38
表3-3 帷幕牆單元數量 38
表3-4 影響因子彙整表 54
表4-1 生產力紀錄表 57
表4-2 生產力超出門檻值之天數（WH/樘）61
表4-3 生產力超出門檻值之天數（WH/m²）66
表4-4 影響因子發生次數、時數及百分比彙整表 67
表4-5 影響因子彙整表（WH/樘）68
表4-6 影響因子彙整表（WH/m²）70
表4-7 影響因子之因果關係 71

圖目錄
圖1-1 研究流程圖 5
圖2-1 營建生產力因子模型一 11
圖2-2 營建生產力因子模型二 13
圖2-3 直料系統（Stick System）17
圖2-4 窗間牆系統（Column Cover & Spandrel System）18
圖2-5 格板系統（Panel System）19
圖2-6 複合式系統或半單元式系統（The Unit and Mullion System）20
圖2-7 單元式系統（Unitized System）22
圖2-8 捨本逐末回饋環路圖 30
圖3-1 工程位置圖 32
圖3-2 1F~RF帷幕北向立面示意圖 34
圖3-3 1F~RF帷幕東向立面示意圖 35
圖3-4 1F~RF帷幕西向立面示意圖 35
圖3-5 1F~RF帷幕南向立面示意圖 36
圖3-6 專案人員組織圖 37
圖3-7 填縫矽膠施作示意圖 40
圖3-8 單元板車裝載示意圖 42
圖3-9 卸貨平台架設示意圖 43
圖3-10 卸貨平台作業示意圖 44
圖3-11 卸貨平台作業示意圖 45
圖3-12 卸貨平台作業示意圖 45
圖3-13 單元吊裝作業示意圖 46
圖3-14 單元吊裝作業示意圖 46
圖3-15 預埋件安裝示意圖 47
圖3-16 繫件安裝示意圖 48
圖3-17 填縫矽膠施作示意圖 50
圖4-1 吊裝作業每日生產力曲線圖（WH/樘）59
圖4-2 吊裝作業累計生產力曲線圖（WH/樘）60
圖4-3 吊裝作業每日生產力曲線圖（WH/m²）63
圖4-4 吊裝作業累計生產力曲線圖（WH/m²）64
圖4-5 吊裝作業累計生產力曲線圖（WH/樘、WH/m²）65
圖4-6 吊裝作業（WH/樘）主要影響因子比例 69
圖4-7 吊裝作業（WH/m²）主要影響因子比例 70
圖4-8 圖面與現況不符問題之「捨本逐末」環路圖 72
圖4-9 材料短缺問題之「捨本逐末」環路圖 74

中文
1.台北市職訓中心繪圖員教育訓練講義。
2.葉祥海，金屬帷幕牆製造作業技術手冊之編訂，內政部建築研究所，93年。
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