臺灣博碩士論文加值系統

本研究以台灣微型企業的創業者為研究對象，採用個案研究方法，研究發現在台灣餐飲業之經營策略呈現三大變革趨勢—數位化佈局、外送服務、小而美店面多。其次，資源回收業面臨三大困境—土地取得不易、營業執照難以取得、原物料行情波動過大等問題。創業者創業前風險評估不足、過度自信專業技能不足、工作態度不良、資金短缺、導致創業失敗普遍現象。本研究運用創新商業模式，縮短與客戶之間的距離強化顧客關係，多樣化行銷增加公司營業利潤，提升產品競爭力擺脫削價競爭的困境，配合政府法令與政策找出更多新的機會點，期提供給欲投入創業的企業主做為參考。

This study employed a case study approach to investigate the founders of Taiwanese microbusinesses. The results revealed three major reforms regarding the operational strategies adopted by catering businesses in Taiwan: digitalization services, delivery services, and small but well-designed store space. Second, three major challenges were confronting Taiwanese recycling businesses: inaccessibility of land, inaccessibility of business license, and excessive price volatility of raw materials. A high failure rate was observed among microbusinesses, which was attributable to insufficient risk assessment by the founders before starting businesses, overconfidence, lack of professional skills, unfavorable work attitudes, and shortage of funds. This study proposed an innovative business model that shortens businesses’ distance with customers and enhances their relationships with customers. The model involved using diversified marketing tactics to boost business profits, increasing product competitiveness to combat price wars, and complying with the government regulations and policies while identifying new opportunities. The model may provide aspiring entrepreneurs with insights into how to start a business.

中文摘要…………………………………………………………………i
ABSTRACT...…………………………………………………………ii
誌謝…………………………………………………………………….… iii
目錄.............................iv
表目錄…………………………………………………………….…..…...vi
圖目錄…………………………………………………………..…………vii
第壹章、緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程與論文架構 3
第貳章、文獻探討 4
第一節 成功創業的四個面向 4
第參章、研究方法 12
第一節個案研究 12
第二節 商業模式 14
第肆章、創業個案研究 17
第一節創業階段一：餐飲業 17
第二節創業階段二：資源回收業 21
第伍章、結論與建議 30
第一節 結論 30
第二節 建議 30
參考文獻 31

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