臺灣博碩士論文加值系統

營建工程專案生產力問題之研究
-以某工程的鋼筋與模板作業為案例


學生：吳京泰 指導教授：林建良


國立高雄科技大學碩士班

中文摘要
摘 要

營造業是一項高度依賴人員勞動力的產業，工班生產力(工率)，是影響進
度、成本、與安全衛生的重要因子。本研究以新建工程為案例，透過現地觀察與生產力數據之蒐集/分析，探討影響專業小包工班的生產力上差異，求得相關之生產力參數，使其成為日後管理者參考之依據。
本研究以 (1)Thomas 生產力技術，(2)學習型組織之觀點、及(3)系統思考之
技術，建構因果環路圖，探討模板及鋼筋工班之生產力影響因子，及其發生之因果關係，找出問題的根本解。
研究結果顯示，鋼筋工班之累計生產力為12.9 wh/t ；模板工班之累計生產
力為0.35 wh/m²，影響因子為：(A) 工班彼此干擾 (B) 材料擺放不當 (C) 空間狹小 (D) 重工 (E) 缺料 (F) 氣候 。
本研究的結論是管理者應以系統性的思考方式來看清整體系統的結構性，而
不是以片段或是專注於個別事情的方式來做決策，才能解決「工班彼此干擾」及「材料擺放不當」的發生，透過「教育訓練」來提升預估材料數量的準確性與重視圖說之心智觀念，才能解決「缺料」及「重工」的問題。





關鍵字：生產力、系統思考、因果環路圖。

A Research on Construction Productivity
- A Case Study on Rebar and Formwork Activities

英文摘要
Student：Wu, Jing-Tai Advisor：Dr. Chien-Liang Lin


Department/Institute of Construction Engineering
National Kaohsiung University of Science and Technology


ABSTRACT

The construction industry is an industry that relies heavily on the labor force. The
productivity of the work class (work rate) is an important factor affecting progress, cost, safety and health. This study takes the new construction project as a case. Through the collection and analysis of the local observation and productivity data, the differences in productivity affecting the professional small package class are explored, and the relevant productivity parameters are obtained, which makes it the basis for future manager's reference.This study uses (1) Thomas productivity technology, (2) the perspective of learning organization, and (3) the technology of systematic thinking, constructs a causal loop diagram, discusses the productivity impact factors of templates and steel work classes, and the causes and effects of their occurrence. Relationship, find the fundamental solution to the problem.The results show that the cumulative productivity of the steel work class is 12.9 wh/t; the cumulative productivity of the formwork class is 0.35 wh/m2, and the impact factors are: (A) work shifts interfere with each other (B) improper placement of materials (C) space Narrow (D) Heavy (E) Shortage (F) Climate.The conclusion of this study is that managers should systematically think about the structure of the overall system, rather than making decisions based on fragments or focusing on individual things, in order to solve the "work class interference" and "materials". The problem of "missing" and "rework" can be solved fundamentally by "educational training" to improve the accuracy of the estimated quantity of materials and the mentality of the view.

Keywords: productivity, system thinking, causal loop diagram.

目錄
中文摘要 i
英文摘要 ii
致 謝 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
壹、 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍與限制 3
1.4 研究方法 4
1.4.1 文獻回顧 4
1.4.3 生產力分析 4
1.5 研究流程 5
貳、 文獻回顧 7
2.1 生產力的定義與量測 7
2.1.1 生產力的定義 7
2.1.2 生產力的重要性 8
2.2 H.Randolph Thomas 生產力模型的基本概念 9
2.2.1 因子模式 (Factor Model) 10
2.2.2 生產力影響因子 12
2.3 系統思考與五項修練 19
2.3.1 系統思考概念與簡介 19
2.3.2 系統思考之三個基本語言元件 21
2.3.3 系統基模 23
2.4 Victor E. Sanvido 施工過程之概念模型 25
2.4.1 Alexander的系統動力學模型 25
2.4.2 工匠的作業模型(Model of Craftsman 's Function) 26
2.4.3 其他層級結構的操作(Operation of Hierarchy) 27
2.4.4 綜合施工過程概述(Consolidated Overview of Construction Process) 28
2.4.5 對於施工過程的影響(Influences on Construction Process) 29
2.5 小結 30
參、 案例探討 32
3.1 案例概述 32
3.1.1 工程內容與範圍 32
3.1.2 施工步驟 34
3.2 本案例之工班生產力量測 40
3.3 生產力數據分析 41
3.3.1 生產力數據彙整 41
3.3.2 生產力優劣分析(完整記錄詳附錄1) 43
3.4 案例比較 47
3.5 小結 48
肆、 系統思考 49
4.1 影響因子確認 49
4.1.1 鋼筋工班影響因子 49
4.1.2 模板工班影響因子 54
4.2 影響因子之彙整 60
4.3 影響因子之系統基模建立 60
4.3.1 工班彼此干擾 60
4.3.2 缺料 62
4.3.3 材料擺放不當 63
4.3.4 氣候(詳附錄2) 64
4.4 非正式訪談資料分析(詳附錄4) 65
4.5 小結 71
伍、 結論與建議 72
5.1 結論 72
5.2 建議 73
參考文獻 74
附錄一 生產力計算表 77
附錄二 各樓層出工數折線圖 117
附錄三 雨量表 118
附錄四 非正式訪談紀錄 120
附錄五 各樓層模板總面積 123
附錄六 各樓層結構平面圖 124
 
表目錄
表2.1 生產力影響因子彙整表 17
表2.2 影響因子分類表 18
表2.2 系統思考語言圖示 21
表3.1 鋼筋及模板工班記錄表格 40
表3.2 鋼筋工班生產力計算表 43
表3.3 模板工班生產力計算表 45
表3.4 工程案例比較 47
表4.1 一樓鋼筋之不合理生產力影響因子確認表 50
表4.2 八樓鋼筋之不合理生產力影響因子確認表 51
表4.3 頂樓鋼筋之不合理生產力影響因子確認表 52
表4.4 鋼筋影響因子排列 53
表4.5 二樓模板之不合理生產力影響因子確認表 54
表4.6 四樓模板之不合理生產力影響因子確認表 56
表4.7 頂樓模板之不合理生產力影響因子確認表 57
表4.8 模板影響因子排列 58
表4.9 影響因子統計列表 60
表4.9 結構體預定與實際進度比較表 67
表4.10 施工紀要彙整常見問題表 68
表4.11 工期落後天數統計表 69
表4.12 工期落後原因分析表 70

 
圖目錄
圖2.1 生產力/工期/安全/衛生/品質的因果環路圖 8
圖2.2 營建生產力因子模型 11
圖2.3 成長上限環路圖 23
圖2.4 捨本逐末環路圖 24
圖2.5 組織中各級別動態系統模型 25
圖2.6 工匠層級的施工過程模型 26
圖2.7 支援工匠所需的功能模型 27
圖2.8 施工過程綜合概述模型 28
圖2.9 施工過程影響模型 29
圖3.1 工地位置圖 32
圖3.2 施工看板 33
圖3.3 施工步驟流程圖 35
圖3.4 柱筋綁紮 36
圖3.5 柱模封模 36
圖3.6 牆筋綁紮 37
圖3.7 牆模組立 37
圖3.8 樑模支撐架設 38
圖3.9 物料堆置雜亂 38
圖3.10 底板支撐拆除 39
圖3.11 高處牆模組立 39
圖 3.9 鋼筋工班每層生產力曲線圖 44
圖 3.10 鋼筋工班累計生產力曲線圖 44
圖 3.12 模板工班累計生產力曲線圖 46
圖4.1 工班彼此干擾之成長上限環路圖 61
圖4.2 缺料問題之捨本逐末環路圖 62
圖4.3 材料擺放不當問題之成長上限環路圖 63
圖4.4 各樓層預定與實際工作天差異圖 66

中文書籍、期刊、論文
1.李俊謙，2016，以系統思考探討工班生產力-案例研究，國立高雄第一科技大學，碩士論文。
2.張唯農，2014，以系統思考探討新建工程重大工安事故，國立高雄第一科技大學，碩士論文。
3.羅靜淑，2013，以系統思考探討營建工程設計與施工之介面問題，國立高雄第一科技大學，碩士
論文。
4.王文榮，2014，以系統思考研究機電與土建工程介面問題的本質，國立高雄第一科技大學，碩士
論文。
5.呂韋呈，2016，輕鋼架天花板生產力案例之研究，國立高雄第一科技大學，碩士論文。
6.李世珍，2001，以系統思考研究組織啟動變革之歷程-以北高戶政事務所為例，國立中山大學企
業管理學系碩士論文。
7.杜思賢，2007，工班生產力之研究-以橋樑懸臂工法為案例，國立高雄第一科技大學，碩士論
文。
8.黃弘銘，2000，鋼結構基準生產力之研究，國立高雄第一科技大學，碩士論文。
9.樊益宏，2009，模板組立生產力的關鍵因素，國立嘉義大學，碩士論文。
10.何明然，2009，建築工程鋼筋組立生產力預測模型之研究，國立嘉義大學，碩士論文。
11.張鴻展黃世耕，2005，應用「量度機制」以提升營建工程生產力效率之研究-以模板工程為
例，中華大學，碩士論文。
12.黃世耕，2005，應用「量度機制」以提升營建工程生產力效率之研究-以模板工程為例，中華
大學，碩士論文。
13.王堯弘，2001，以模糊理論解析作業空間限制與衝突下之生產力折減程度-以建築工程為例，
國立台灣大學，碩士論文。
14.彼得‧聖吉(Peter M. Senge)著，郭進隆、齊若蘭譯，2010，第五項修練(全新增訂版)：學
習型組織的藝術與實務，遠見天下文化出版股份有限公司，台北。

外文書籍、期刊、論文
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Page367~376, Vol. 136, No. 3, ASCE.
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Management on Productivity- A Case Study, Journal of Construction
Engineering and Management, Page370~384,Vol. 115, No. 3, ASCE.
3.H.R. Thomas, D.R. Riley, V.E. Sanvido, 1999, Loss of Labor Productivity due
to Delivery Methods and Weather, Journal of Construction Engineering and
Management, Page39~46, Vol. 125, No. 1, ASCE.
4.H.R. Thomas, Q.C. Korte, V.E. Sanvido, M.K. Parfitt, 1999, Conceptual Model
for Measuring Productivity of Design and Engineering, Journal of
Construction Engineering and Management, Page1~7, Vol. 5, No. 1, ASCE.
5.Senge, P.M., 1990, The Fifth Discipline---The Art and Practice of the
Learning Organization, Doubleday, USA.
6.Senge, P.M., 2000, Give me a lever long enough...and single handed I can
move the world, Educational Leadership, CA; Jossey-Bass.
7.V.E. Sanvido, 1999, Conceptual Construction Process Model, Journal of
Construction Engineering and Management, Page294~310, Vol. 114, No. 2, ASCE.