參考文獻
Peter F. Drucker著,後資本主義社會,傅振焜譯,台北市, 時報文化出版企業有限公司,民國83年。
台灣省政府社會處,台灣社會福利資源手冊,1997。
江岷欽,「論組織結構之精簡」,中國行政評論,第2卷,第1期,43-52頁,民國81年。行政院年輔導委員會,青年對志願服務的看法,台北行政院,1997年。
呂又慧,「社會福利機構管理及運用志工方案之評估研究 -以台北巿心路文教基金會為例」,東吳大學社會工作研究所,未出版碩士論文,1994年。林萬億,「台灣地區社會意向調查」,科學研究所,台北,中央研究院人文社會,民國81年。
「現行公務機關義工人力運用情形之探討」,台北,行政院研究發展考核委員會,民國82年。
施孋娟,「志願服務人員工作動機與工作滿意之研究」, 東海學社會學研究所,未出版碩士論文,1984年。范祥偉,「活化公務人力運用之策略思考」,人事月刊, 第33卷,第3期,34-38頁,民國90年。孫本初,「非營利性組織管理之研究」,台北市政府研究 發展考核委員會委託,民國83年。
徐立德,「政府領航,人人參與─談擴大運用志工參與 公共事務」,人事月刊,第22卷,第3期,12-15頁,民國85年。張信雄,「台灣省就業服務志工制度」,台灣勞工,第35期,27-29頁,民國85年。
張英陣,「激勵措施與志願服務的持續」,社區發展季刊,第78期,54-64頁,1997年。陳金貴,「公民參與的研究」,行政學報,第24期,95-125頁,民國81年。陳金貴,美國非營利組織的人力資源管理,台北,瑞興圖書公司,民國83年。
「公共部門建立公共志工組織的探討」,人事月刊,第12卷,第5期,13-23頁,民國84年。
陳阿梅,荷蘭的志願服務,台北市社會福利工作叢書之七十二,民國72年。
游鴻增,論志願服務運動之國際化與國情化,社會工作的 國情化與國際化,中國文化學院社會工作系主編,70-79頁,台北,中國文化學院社會工作系,1978年。
黃永明,「大學生參與少年福利志願工作服務機構之選擇與工作滿意之研究-以台中縣、巿為例」,輔仁大學管理學 研究所,未出版碩士論文,1998年。黃啟賓,「警察機關服務環境再造之初探」,警學叢刊,第29卷,第6期,47-76頁,民國88年。黃淑杏,「從高雄榮總志工隊的運作談社會工作員督導志願服務之經驗」,社會福利,第124期,50-54頁,民國85年。葉旭榮,「“志工參與行為意向模式”的建構及其在老人福利機構志工招募的應用」,管理學報,第19卷,第3期,475-505頁,民國91年。
鄭惠美,「運用社區組織促進社區與環境保護之均衡永續發展」,健康促進暨衛生教育雜誌,第20期,75-91頁, 民國89年。嚴幸文,「醫院志願服務人員人格特質和工作滿意度之研究」,東海大學社會學研究所,未出版碩士論文,1993年。Ajzen,Icek. “From Intention to Action:The Theory of Planned Behavior,” Action Control From Cognition to Behavior, pp. 11-39, Kuhl, J. & Beckmann, J. (ed), New York, Springer Verlag, 1985.
Ajzen, Icek. “The Theory of Planned Behavior,” Organizational Behavior & Human Decision Processes, 50, pp. 179-211, 1991.
Ellis, S. J., K. K. Noyes, By the People: A history of Americans as volunteers (revised ed.), San Francisco, Jossey-Bass publishers, 1990.
Fletcher, K.B, The Nine Keys to Successful Volunteer Programs, Maryland, The Taft Group, 1987.
Frederickson, H. G., The Spirit of Public Administration, San Franciso, Jossey-bass Publishers, 1997.
Rhodes, R. A. W. “The New Governance, Governing Without Government,” Political Studies, Vol.44, No.4, pp.652-667, 1996.
Stoker, G. “Public-Private Parnerships and Urban Govenance, in Pierre, J.(ed.),” Partnerships in Urban Governance, European and American Experience, Macmillan Press Ltd, pp.34-51,1998.
Hood, C. "A Public Management for All Seasons?" Public Administration, 69, pp. 3-19, 1991.
Jacobson, A, Volunteer Management Handbook for Effective Development of Volunteer Programs, Missouri, Ann Jacobson and Associates, 1990.
Kotler, P., E. L. Roberto, Social Marketing: Strategies for Changing Public Behavior, New York, The Free Press, 1989.
Muehrcke, J, Smashing the Stereotype. In J. Muehrcke (ed.), Volunteer Management: Leadership Series, Madison, Wisconsin, The Society for Nonprofit Organizations, 1990.
Munro, J. L, From Regime Police to Turbo Cop:Post KMT Police Reform,2000.
Omoto, A.M., M. Synder. “Basic Research in Action Volunteerism and Society''s Response to AIDS,” Personality and Social Psychology Bulletin, 16,pp. 152-165, 1990.
Rhodes, R. A. W, “From Marketization To Diplomacy: It''s The Mix That Matters," Public Policy and Administration, Vol 12, No.1, pp.31-49,1997.
Stoker, Gerry. “Public Private Partnerships and Urban Governance, in J. Pierre,”Partnership in Urban Governance: European and American Experience, London, Macmillan, pp.34-51, 1998.
Rhodes, R. A. W, Understanding Governance: Policy Networks, Governance, Reflexivity and Accountability, Buckingham, Open Uni. Press, 1997.
StokerPublic. “Private Partnerships and Urban Governance, in J. Pierre,(1998, ed.),” Partnership in Urban Governance, European and American Experience, London, Macmillan, pp.43-45, 1998.
Stoke.“Governance as Theory: Five Propositions,” International Social Science Journal, pp.17-28, 1998.
U.s.Bureau of the Census, Statistical Abstract of the United States, lll, Washington, DC:U.S.Government printing office. 1991.