臺灣博碩士論文加值系統

本論文研究以LCD 面板產業的興起，帶動 LCD監視器產業，而且面板廠爭相投入第五代廠生產線，甚至於第六、第七代，勢必造成供應量增加，所以面板廠積極投入 LCD TV 以求產能能擴大供應範圍，以求另一個利基。當價量平衡時即將造成 LCD TV 產業的興起，逐年取代傳統 CRT TV 的市場，故將成為主流產品。本研究是屬於實證研究，首先廣泛地蒐集各式的文獻、報告、期刊、雜誌、報紙、新聞等作為資料的來源並將之整理、歸納。然後以新產品生命週期理論、關鍵成功因素理論然後以大前研一所提確認關鍵成功因素的方法及“波特的競爭策略理論 (Michael E. Porter)”的觀念分析，加以分類整理產業背景資料，並初步了解台灣的 LCD 的產業特性，及目前的投資狀況，另外以消費者層面來看價格與供需的關係。從而將資料分析，找出其關鍵成功的因素。最後，再對台灣的 LCD TV產業的現況、發展提出結論與建議。

A procedure is the industry of LCD developing is bring industry of LCD monitor, and vendors of LCD panel is compatible to invest the fifth generation production line, even the sixth generation, the seventh generation, it will be rise supply level. Therefore, panel vendors is active to invest panel of LCD TV to expand supply scope, they wish to get another business opportunity. When the price — quantity is balance, it will make industry of LCD TV rising and developing then replace CRT TV year by year. It will become to mainstream product. The research is belong demonstrate analysis. First, extensively search and collect a variety of document, report, periodical, magazine and news to be arranged and generalize. Then, according to the industry of life cycle, Key Success Factor and Porter Competitive Strategy to study and classify background of industry then understand characteristic of LCD industry and investment status. Base on consumer side to view relation of price and demand. Thus analyze document to find the key success factor. Final, provide conclusion and proposing for industry of LCD TV of Taiwan.

書名頁 ………………………………………………………………………… i
論文口試委員審定書 ………………………………………………………… ii
授權書 ………………………………………………………………………… iii
中文摘要 ……………………………………………………………………… iv
英文摘要 ……………………………………………………………………… v
誌謝 …………………………………………………………………………… vi
目錄 …………………………………………………………………………… vii
表目錄 ………………………………………………………………………… x
圖目錄 ………………………………………………………………………… xi
一、 緒論 …………………………………………………………… 1
1.1 研究背景及動機 ……………………………………………… 1
1.2 研究目的 ……………………………………………………… 4
1.3 研究結果摘要 ………………………………………………… 4
二、 文獻探討 ……………………………………………………… 5
2.1 產品生命週期理論 …………………………………………… 5
2.1.1 需求的成長 …………………………………………………… 7
2.1.2 創新及知識的散播 …………………………………………… 7
2.2 關鍵成功因素 ………………………………………………… 11
2.3.1 關鍵成功因素觀念來源 ……………………………………… 11
2.3.2 關鍵成功因素之定義 ………………………………………… 11
2.3.3 關鍵成功因素之特性 ………………………………………… 13
2.3.4 關鍵成功因素之功能 ………………………………………… 14
2.3.5 關鍵成功因素之確認方法 …………………………………… 16
2.3.6 持久性競爭優勢 ……………………………………………… 18
2.3 波特的競爭策略理論 (Michael E. Porter) ……………………… 20
三、 研究方法 ……………………………………………………… 25
3.1 研究方法回顧 ………………………………………………… 25
3.2 研究流程與架構 ……………………………………………… 30
3.3 資料來源 ……………………………………………………… 31
3.4 研究限制 ……………………………………………………… 31
四、 TFT LCD 簡介 ………………………………………………… 32
4.1 液晶誕生之路 ………………………………………………… 32
4.2 液晶顯示器的顯示原理 ……………………………………… 34
4.3 液晶顯示器之分類 …………………………………………… 36
4.4 液晶螢幕顯示器生產製程 …………………………………… 37
五、 研究結果與討論 ……………………………………………… 40
5.1 台灣大型TFT LCD 之產業特性 …………………………… 40
5.2 LCD TV 產業環境的形成 …………………………………… 44
5.2.1 總體外在環境 ………………………………………………… 45
5.2.2 產品技術的成熟 ……………………………………………… 47
5.2.3 重要材料－液晶面板的廠商狀況 …………………………… 51
5.2.4 以消費者的層面看LCD TV …………………………………… 55
5.3 以產品生命週期來看LCD TV ………………………………… 63
5.3.1 LCD的導入期 ………………………………………………… 64
5.3.2 LCD的成長期 ………………………………………………… 67
5.3.3 LCD的成熟期 ………………………………………………… 68
5.3.4 LCD的衰退期 ………………………………………………… 71
5.4 LCD TV的關鍵成功因素分析 ………………………………… 72
5.4.1 公司必須具備持久性的特質 ………………………………… 72
5.4.2 產業上下游廠商群聚效應 …………………………………… 74
5.4.3 快速的市場需求 ……………………………………………… 74
5.4.4 差異化及創新的能力 ………………………………………… 75
5.4.5 合宜多元化的行銷通路 ……………………………………… 75
六、 結論與建議 …………………………………………………… 77
6.1 研究結論 ……………………………………………………… 77
6.2 管理意涵與建議 ……………………………………………… 78
參考文獻 …………………………………………………………………… 80
附錄一 摘錄自電子報2003-07-14－BenQ將切入21與30吋液晶電視 … 85
附錄二 摘錄自2003/08/14經濟日報－友達電視用面板明年挑戰百萬片 … 87

中文部份
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