本論文研製之主要探討國軍在面臨組織精進及業務革新時，資訊組織的功能及角色，規劃設計合適的資訊組織架構，資訊人才經營策略，以支持國防組織精進及事務革新。在文獻探討藉由企業、政府及美軍資訊組織案例，並參考國防報告書國防相關事務，研析國軍未來資訊單位主要功能包括：協助規劃發展業務資訊系統及流程；資訊及網路環境基礎建置及管理；維運業務資訊系統；律定國軍資訊作業標準規範；發展資訊安全防護能量。
依此五項功能，參考文獻案例，及訪談企業及台北市政府實例，並考量國軍精進案限制因素，規劃設計國軍未來資訊組織結構，人力集中至國防部，軍種總部及各司令部，區分政策規劃單位、系統發展單位、系統及通訊網路基礎維運及防護部隊、資訊教育訓練單位等四類，以發揮整合綜效。並建議於國防部設置資訊長，由副部長擔任，指導國防政策及資源分配。重點投注於作戰指揮及戰備支援相關系統，及機敏性決策支援系統的發展，一般管理性及支援性資訊系統，硬體及網路設備基礎建設及新技術引用，可委由民間專業資訊組織及廠商。
依照資訊組織設計架構及原則，並考量人力來源，及現行資訊人力現況，規劃資訊人力經營略，依人力來源及發展體系區分為長期服務專業軍官，由民間召考資訊相關科系，接受軍事院校碩士班教育，擔任資訊系統分析、設計、政策規劃、資訊業務督導；長期服務士官擔任系統操作、維運、客戶服務；聘雇人員負責現行資訊系統維護、系統精進轉換及重組；其他業務領域轉型的軍官擔任協助分析規劃業務的資訊需求、資訊流程合理化；預備軍官、士官擔任資訊系統維護與管理工作。並規劃公平合理的學經歷管理，包括資訊軍官指揮管理職發展系體，資訊軍官專業技術發展體系，以及資訊士官專業技術展體系，建立公平合理的經歷及學歷評鑑制度，以留住專業資訊人才。

This thesis is mainly discussing the function and role of information organization in the streamlining program of ROC’s armed forces. To support the revolution of military affairs in the MND(Ministry of National Defense),well-planned information organization and human resource development strategy should be established. The main function of information organization in the ROC’s armed forces includes: (1) development and planning of the information system and the working process (2) build-up and management of cyber information environment (3) maintenance of information system (4) regulation on the armed forces’ information operation (5) development of information security. These five fuctions are based on the study of information organization through the enterprises, government, the U.S. forces and the National Defense Report of R.O.C.
According to the interview with the enterprises and the Tapei City Hall based upon the above 5 fucntions, a concentration of human resources which are divided into policy planning section, system development section, cyber maintenance section and training section in the MND, service headquarters and each Command should produce the best outcome. It is also suggested that the MND establishes a Chief of Information Officer (CIO), enacted by the Deputy Minister of MND, to be in charge of the development of combat operation related system and confiedential decision supporting system(DSS). The general management and supporting system, hardware and cyber facility and introduction of new technology can be consigned to the private information company.
Based on the framework of information organization, the human resources can be divided into carreer officers and sergeants. New blood of career officers with information technology specialty is recruited from the civilian. They will receive a master degree in the military school and be in charge of analysis, design, policy-making and supervision for the information system. Career sergeants will be responsible for the system operation, maintenance and service. The reserved officers and sergerants will help secure the information system and management. A well-planned career development for the officers and sergeants in the information sector is the means to keep information professionals in the organization.

第一章 緖 論
第一節 研究背景
第二節 研究動機
第三節 研究目的
第二章 文獻探討
第一節 企業及政府內資訊科技的功能與資訊組織的類型
第二節 軍資訊發展策略及資訊科技趨勢
第三節 組識變革的策略
第四節 國軍人力資源規劃架構
第三章 研究方法
第一節 次級資料分析法
第二節 專家訪談
第三節 研究架構
第四節 研究流程
第四章 國防組織變革及資訊人力現況
第一節 國軍組織精進概要
第二節 國軍資訊組織與人力現況
第五章 研析未來國軍資訊組織的角色與功能
第一節 協助規劃發展業務資訊系統及流程
第二節 資訊及網路環境基礎建置及管理
第三節 維運業務資訊系統
第四節 律定國軍資訊作業標準規範
第五節 發展資訊安全防護能量
第六章 國軍未來資訊組織及人力設計構想
第一節 資訊組織設計原則
第二節 設置通訊資訊政策幕僚單位
第三節 設置資訊系統發展單位
第四節 建立資訊系統及網路維運及防護部隊
第五節 設置資訊教育單位
第六節 資訊委外規劃與管理
第七節 現行資訊組織轉型策略
第七章 國軍資訊人力的經營策略
第一節 全軍資訊人力需求分類
第二節 資訊人才培育方式
第三節 資訊人才運用策略
第四節 資訊人員個人事業前程規劃
第八章 結 論
第一節 國軍資訊組織及人力精進策略建議
第二節 未來研究議題及方向

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