研究旨在探討台灣地區不同工作型態之勞工（典型工作型態者與非典型工作型態者）、關係品質與工作價值觀對組織承諾影響之研究。
本研究之分析資料來自「第五期第ㄧ次台灣地區社會變遷基本調查計畫之問卷—工作與生活組」，受訪對象為台灣地區年滿18歲以上之中華民國國民，抽樣方式係採「分層等機率三階段抽樣法」，樣本數為2,171份，符合本研究分析之樣本數為1,031份。所得資料以因素分析、獨立樣本t檢定、相關係數分析與多元迴歸分析等統計分析進行資料整理分析。
研究結果顯示，典型工作型態與非典型工作型態之勞工在關係品質無顯著差異；非典型工作型態之勞工在工作價值觀與組織承諾均顯著高於典型工作型態之勞工；工作型態、關係品質與工作價值觀對組織承諾有顯著影響；工作價值觀對工作型態與關係品質影響組織承諾具有部分中介效果，意謂工作型態與關係品質會透過工作價值觀影響組織承諾。
因此，企業在甄選新員工時，宜多加考量新進員工的工作價值觀是否符合企業的期望，且員工工作價值觀與該企業的價值觀趨一致性，而一起為共同的目標努力。

Abstract
The purpose of this study was to explore the influence on organizational commitment by work patterns, relationship quality and work value.
This study analyzes the data from Social Change Survey in Taiwan of 2005. Based on Probability Proportional to Size sampling, this nation-wide survey interviewed adults over 18 years of age and finally collected valid data from 1031 adults. The data analyzed by factor analysis, test analysis, reliability analysis, and multiple regression analysis.
The main findings of this study were listed as follows: Work patterns had not significant difference in relationship quality. Work patterns have significant difference in work value. Work patterns have significant difference in organizational commitment. Work patterns, relationship quality and work value in organizational commitment had individual influence. Work patterns and relationship quality indirectly affects organizational commitment by work value.
It should be considered that was the work values of freshman tally with the expectation of enterprise once the fresh activists needed, and for the purpose of increasing the organizational commitment

目次
中文摘要..................................I
英文摘要..................................III
謝誌......................................V
目次.....................................VI
表次......................................VII
圖次.....................................IX
第一章 緒論................................1
第一節 研究背景與動機..................1
第二節 研究目的........................5
第三節 研究範圍與限制..................5
第四節 名詞解釋........................6
第二章 文獻探討........................8
第一節 工作型態........................8
第二節 關係品質.......................18
第三節 工作價值觀.....................27
第四節 組織承諾.......................32
第五節 工作型態、關係品質、工作價值觀與組織承諾之相關性研究..37
第三章 研究設計.......................43
第一節 研究架構與假說..................43
第二節 研究資料來源說明................45
第三節 研究工具.... ..................48
第四節 資料分析與統計方法..............56
第四章 研究結果...........................60
第一節 基本資料分析....................60
第二節 獨立樣本t檢定分析...............61
第三節 點二系列相關分析................65
第四節 Pearson相關分析.................67
第五節 迴歸分析........... ...........70
第六節 階層迴歸分析....................73
第七節 研究假設驗證結果................75
第五章 結論與建議.........................80
第一節 結論............................80
第二節 建議............................82
參考文獻..................................85
一、 中文文獻...........................85
二、 英文文獻...........................90
附錄.....................................100

表次
表2-1典型工作型態與非典型工作型態之比較......15
表2-2社會交換理論發展歷程及各研究者定義......19
表2-3價值觀之定義..........................27
表2-4工作價值觀之定義......................29
表2-5工作價值觀之構面彙整表.................31
表2-6組織承諾定義彙整表....................33
表2-7組織承諾類型彙整表....................35
表3-1本研究量表...........................51
表3-2工作價值觀因素分析表..................54
表3-3組織承諾因素分析表....................55
表3-4各量表之Cronbach，s α値..............56
表4-1本研究有效樣本結構分析表...............61
表4-2不同工作型態在關係品質之差異分析表......62
表4-3不同工作型態在工作價值觀之差異分析表.....63
表4-4不同工作型態在組織承諾之差異分析表.......65
表4-5工作型態與工作價值觀相關係數表..........66
表4-6工作型態與組織承諾相關係數表..........66
表4-7關係品質與工作價值觀相關係數表........67
表4-8關係品質與組織承諾相關係數表..........68
表4-9工作價值觀與組織承諾相關係數表.........69
表4-10工作型態對組織承諾之迴歸分析表.........70
表4-11關係品質對組織承諾之迴歸分析表.........71
表4-12工作型態與關係品質對組織承諾之複迴歸分析表
..........................................71
表4-13工作型態對工作價值觀之迴歸分析表.......72
表4-14關係品質對工作價值觀之迴歸分析表.......72
表4-15工作價值觀對工作型態及關係品質與組織承諾之階層迴歸分析表....................74
表4-16研究假設驗證結果彙整表................75



圖次
圖2-1派遣勞動關係架構圖...................13
圖2-2員工與組織關係的四種型態..............22
圖3-1研究架構圖..........................44
圖3-2中介模式示意圖.......................59

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