國防部為符合國防需求及社會發展，將現階段「徵、募併行」的兵役制度，轉型為「募兵制」以建立一支「量少、質精、戰力強」的現代化專業軍隊。兵役制度轉型期間，有多數的志願役官士兵在役期服滿後就選擇退伍，造成人才的流失，不僅會對國軍基層部隊戰力維持造成影響，更會形成國防訓練成本大量挹注的情形，故如何讓在營服役之志願役士兵能繼續留營服役是個重要的議題。本研究目的在於了解國軍志願役官士兵在工作認知、部隊適應及留營意願的態度、差異與關係，並針對驗證結果提出有效改進意見，使國軍有效提高志願役官士兵留營服役意願。
本研究採問卷調查法方式，並以中部地區某一新兵訓練中心之志願役官士兵為研究對象，合計發出320份問卷，扣除填答不全、規律性作答之無效問卷，實得有效問卷311份，問卷有效率為97%。
本研究重要的研究發現如下：(1) 不同背景的志願役官士兵在「工作認知」、「部隊適應」與「留營意願」認知程度上的高低會影響個人未來發展。(2) 男性志願役官士兵在「工作認知」及「部隊適應」上較女性為佳。（3）志願役士兵在工作認知及部隊適應的表現較差；志願役軍官在留營傾向得分較高，志願役士兵離職傾向得分較高。

To meet the demand of national defense and social development, Ministry of National Defense in Taiwan is transforming the system of both compulsory and voluntary military service into fully voluntary one for the purpose of establishing a new generation of military forces based on the principles of smaller numbers, higher quality, and high operational capability. During the transformation of military system, many voluntary officer and solider choose to be discharged at the end of the service period, leading to the loss of human resources. As a result, the operational capability of National military is hard to be maintained and the extra training cost of national defense is added.
Therefore, how to make the voluntary servicemen to continue service is a critical issue. The object of this study is to understand the voluntary servicemen’ the attitude, discrepancy and relation. In the basis of verified results, we proposed the effective suggestions to enhance the voluntary servicemen’s willingness of continuing service.
The questionnaire survey is employed in this study. The subject is based on the Voluntary servicemen in a certain recruit training center in the middle of Taiwan. The total number of questionnaires is 320. The number of complete questionnaire is 311, excluding the incompletely returned and ineffective questionnaire. The response rate is 97%.
The conclusions of this study are as follows: (1) The different voluntary servicemen’ background in the range of perception degree of “job perception“, “job adaptation”, and “willingness of continuing service” have influence on the individual development in the future. (2) For the perception degree of “job perception” and “willingness of continuing service”, the male voluntary servicemen is higher than female. (3) For the perception degree of “job perception” and “job adaption”, the voluntary solider’ is lower than voluntary officer. However, the voluntary officer’ tendency of continuing service is higher than solider’.

目錄

摘要……………………………………………………………………………I
Abstract………………………………………………………………………II
誌謝………………………………………………………………………III
目錄………………………………………………………………………IV
表目錄………………………………………………………………………VII
圖目錄………………………………………………………………………IX
第一章 緒論…………………………………………………………………1
第一節 研究背景 ………………………………………………………1
第二節 研究動機 ……………………………………………………3
第三節 研究目的 ……………………………………………………5
第二章 文獻探討………………………………………………………7
第一節 工作認知 ………………………………………………7
壹、認知行為理論與認知過程…………………………………7
貳、工作認知的內涵…………………………………………10
參、工作認知的相關研究………………………………………11
第二節 部隊適應………………………………………………14
壹、適應的理論與定義………………………………………14
貳、工作適應的內涵…………………………………………15
參、適應的相關研究…………………………………………16
第三節 留營意願………………………………………………20
壹、留任意願定義與離職傾向的理論………………………21
貳、留營意願的分類…………………………………………22
參、留營意願相關研究…………………………………………23
第三章 研究設計 ……………………………………………………25
第一節 研究架構與假設…………………………………………25
第二節 研究方法…………………………………………………26
第三節 研究樣本……………………………………………………27
第四節 資料分析方法……………………………………………28
第四章 研究結果與資料分析 ………………………………………30
第一節 各構面量表之敘述性分析
壹、志願役官士兵對工作認知之敘述分析……………………30
貳、志願役官士兵對部隊適應之敘述分析……………………33
第二節 不同背景的志願役官士兵對工作認知之敘述性分析………35
第三節 不同背景的志願役官士兵對部隊適應之敘述性分析……………………………………………………………45
第四節 不同背景的志願役官士兵「工作認知」、「部隊適應」、「留營意
願」之差異分析…………………………………………………59
第五章 結論與建議 ………………………………………………94
第一節 研究摘要與討論………………………………………94
第二節 研究限制與未來研究方向之建議……………………96

參考文獻………………………………………………………………98
附錄……………………………………………………………………103

表目錄

表3-1 國軍志願役官士兵個人基本資料變項分析表……………………28
表4-1-1 工作認知各項目敘述性統計表…………………………………31
表4-1-2 工作認知量表敘述性統計分析…………………………………33
表4-1-3 部隊適應各項目敘述性統計表…………………………………34
表4-1-4 部隊適應量表敘述性統計分析…………………………………36
表4-2-1 年齡對工作認知之影響各項目敘述性統計表…………………37
表4-2-2 年齡對工作認知量表敘述性統計分析…………………………39
表4-2-3 學歷對工作認知之影響各項目敘述性統計表…………………40
表4-2-4 學歷對工作認知量表敘述性統計分析…………………………41
表4-2-5 年資對工作認知之影響各項目敘述性統計表…………………42
表4-2-6 年資對工作認知量表敘述性統計分析…………………………43
表4-2-7 性別對工作認知之影響各項目敘述性統計表…………………44
表4-2-8 性別對工作認知量表敘述性統計分析…………………………45
表4-3-1 年齡對部隊適應之影響各項目敘述性統計表…………………47
表4-3-2 年齡對部隊適應量表敘述性統計分析…………………………49
表4-3-3 學歷對部隊適應之影響各項目敘述性統計表…………………51
表4-3-4 學歷對部隊適應量表敘述性統計分析…………………………52
表4-3-5 年資對部隊適應之影響各項目敘述性統計表…………………54
表4-3-6 年資對部隊適應量表敘述性統計分析…………………………56
表4-3-7 性別對部隊適應之影響各項目敘述性統計表…………………58
表4-3-8 性別對部隊適應量表敘述性統計分析…………………………59
表4-4-1 不同年齡對工作認知之差異檢定表……………………………61
表4-4-2 不同學歷對工作認知之差異檢定表……………………………63
表4-4-3 不同性別對工作認知之差異檢定表……………………………65
表4-4-4 不同階級對工作認知之差異檢定表……………………………67
表4-4-5 不同年資對工作認知之差異檢定表……………………………69
表4-4-6 不同年齡對部隊適應之差異檢定表……………………………72
表4-4-7 不同學歷對部隊適應之差異檢定表……………………………75
表4-4-8 不同性別對部隊適應之差異檢定表……………………………77
表4-4-9 不同階級對部隊適應之差異檢定表……………………………79
表4-4-10 不同年資對部隊適應之差異檢定表 …………………………82
表4-4-11 不同年齡對留營意願之差異檢定表 …………………………84
表4-4-12 不同學歷對留營意願之差異檢定表 …………………………86
表4-4-13 不同性別對留營意願之差異檢定表 …………………………87
表4-4-14 不同階級對留營意願之差異檢定表 …………………………90
表4-4-15 不同年資對留營意願之差異檢定表 …………………………92
圖目錄

圖3-1 研究架構圖…………………………………………………………25

一、中文部分
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