行政院主計處,2010,《人力資源調查統計年報》臺北市:行政院主計處。
行政院主計處,2004-2012,《人力運用調查報告》臺北市:行政院主計處。
行政院勞工委員會,2010-2012,《勞工生活及就業狀況調查》臺北市:行政院勞工委員會。
王佳雯、鄭雅文、徐儆暉,2011,〈不安定僱用模式與受僱者健康之相關〉。《臺灣公共衛生雜誌》30(3):217-227。王佳雯、鄭雅文、李論昇、徐儆暉,2010,〈職場社會心理危害調查監測制度之國際概況〉。《臺灣公共衛生雜誌》29(6):551-560。
向肇英、李介至、鄭素月,2011,〈臨床護理人員社會支持、工作困境與健康狀態之相關性探討〉13(1):7-18。
江豐富,2008,〈從勞動所得估計臺灣的人力資本生產與投資〉。《臺灣經濟預測與政策》38(2):111-140。江豐富,2011,〈失業、非典型就業的人口組成與工資率分析〉。《臺灣經濟預測與政策》42(1):75-118。李易駿、陳靜宜,2010,〈隱而未見的代價:臺灣社會工作短期契約僱用探析〉。《臺灣社會工作學刊》8:35-88。林少龍,2005,〈最小化工作緊張與最大化工作勝任感:工作要求、工作控制與社會支持之角色〉。《管理學報》22(4):481-501。林佳和,2013,〈「非典型僱用」專號導言〉。《思與言》51(2):1-5。
林佳瑩、蔡毓智,2003.11,〈台灣地區不同世代生命週期中重大生活變遷之比較性研究〉,台灣社會學會年會會議論文。
林宗弘、洪敬舒、李健鴻、王兆慶、張烽益,2013,〈崩世代-財團化、貧窮化與少子化的危機〉,台灣勞工陣線聯盟協會出版。
林建山,2006,〈人力資本開發與國家訓練品質保證體制〉。《就業安全半年刊》44-51。姚惠忠、楊奕源,2008,〈求職者限制因素之賽局理論分析〉。《人文暨社會科學期刊》4(2):11-25。許騉洪,2012,〈職業工會組織與活動之研究:以雲林縣職業工會為例〉。《台灣勞動評論》4(1):29-42。陳佳雯、陸洛,2011,〈「還有明天?」工作不安全感對員工的差異性影響〉。《人力資源管理學報》11(3):49-73。黃同圳,2011,〈勞動派遣在企業人力資源管理之運用探討〉。《台灣勞動評論》3(1):1-33。黃芳玫,2011,〈臺灣人力資本與薪資不均之研究〉。《臺灣經濟預測與政策》42(1):1-37。黃英忠、蔡正飛,2005,〈企業人力精簡時員工的因應策略:利害關係人理論觀點〉。《人力資源管理學報》5(1) :111-134。黃淑敏,2008,〈我國公立就業服務機構勞動派遣人員現況之研究-以雲嘉南區就業服務中心為例〉。嘉義:國立中正大學勞工研究所碩士論文。黃寶園、林世華,2007,〈人格特質與社會支持對壓力反應歷程影響之研究:結合統合分析與結構方程模式二計量方法〉。《教育心理學報》39(2):263-294。張芳全,2012,〈勞動者教育收益與影響薪資因素之研究〉。《臺東大學教育學報》23(1):91-124張晉芬(2013)《勞動社會學》。台北:政大。
楊奕源、黃茂榮、吳耀昌,2009,〈人力資本與人力負債對離職行為之影響〉。《中州學報》27:1-13。
楊朝祥,2002,〈私校發展之困境與突破〉。《通識教育》9(1):111-120。楊蓓,1989,〈台灣地區醫療社會工作人員工作壓力、社會支持與職業倦怠之研究〉。《中華民國公共衛生學會雜誌》9(1):14-28。溫金豐、錢書華、蘇建全,2007,〈高科技組織工程專業人員工作不安全感之研究〉。《東海管理評論》9(1):147-192。廖國鋒、范淼、吳振昌,2002,〈預期組織變革不確定感對員工工作反應影響之實證研究〉。《臺大管理論叢》13(1):227-256。蔡秀娟,2002,〈政府部門人力資本理論與應用〉。《東吳政治學報》14:135-166。
蔡瑞明、林大森,2002,〈滾石不生苔?臺灣勞力市場中的工作經歷對薪資的影響〉。《臺灣社會學刊》29:57-95。蕭霖,2003,〈教育與職業不對稱的模式探討〉。《教育政策論壇》6(2):43-67。戴曉惠,2009,〈衝突與合作:企業內工會與資方的互動本質〉。《台灣勞動評論》1(1):67-88。謝文元、李易駿,2007,〈缺乏保障的就業:青年非典型工作經驗之探討〉。《政大勞動學報》21:1-53。羅啟峰,2011,〈職場友誼、組織承諾與個人組織契合度關係之研究〉。《北商學報》20:71-82。
Barley, S. & Kunda, G., 2001, “Bringing work back in.” Organization Science, 12, 1: 79-65.
Becker, G. S., 1962, “Investment in Human Capital: A Theoretical Analysis.” Journal of Political Economy, 70(5), pp: 9-49.
Dekker, S.W.A., & Schaufeli, W.B., 1995, The effects of job insecurity on psychological health and withdrawal: A longitudinal study. Australian Psychologist, 30: 57-63.
Greenhalgh, L. & Rosenblatt. Z., 1984, “Job Insecurity: Toward Conceptual Clarity”, Academy of Management Review. 9, 3: 438-448.
Grunberg, L., Moore, S. & Greenberg, E. S., 2006, “Managers’reactions to implementing layoffs: Relationship to health problems and withdrawal behaviors.” Human Resource Management, 45: 159-178.
Hellgren, J. & Sverke, M., 2002, The Nature of Job Insecurity: Understanding Employment Uncertainty on the Brink of a New Millennium, 51(1): 23-42.
Inmaculada Silla , Nele De Cuyper, Francisco J. Gracia, Jose´ M. Peiro´ & Hans De Witte., 2009, “Job Insecurity and Well-Being: Moderation by Employability.” Journal of Happiness Studies, 10, 6: 739-751.
Kalleberg, A. L., 2000, “Nonstandard Employment Relations Part-Time, Temporary and Contract Work.” Annual Review of Sociology, 26: 341-365.
Larson, J.H., Wilson, S.M. & Beley, R., 1994, “The impact of job insecurity on marital and family relationships.” Family Relations. 43, 2: 138-143.
Strazdins Lyndall, D'Souza, Rennie M., L. Y. Lim, Lynette Broom, Dorothy H.& Rodgers, Bryan., 2004, “Job Strain, Job Insecurity, and Health: Rethinking the Relationship.” Journal of Occupational Health Psychology, 9, 4: 296–305.
Ruth, G. & Orly, B., 2007, “Job Insecurity, Stress and Gender: The Moderating Role of Gender Ideology.” Community, Work and Family, 10, 3: 341-355.
Magnus, S., Jonny H. & Katharina, N., 2002, “No security: A meta-analysis and review of job insecurity and its consequences.” Journal of Occupational Health Psychology, 7: 242-264.
Schreurs, Bert H. J., Hetty van Emmerik, IJ.; Günter, Hannes; Germeys, Filip., 2002, “The buffering role of social support in the relationship between job insecurity and employee performance.” Human Resource Management. 51, 2: 259-279.
Westman, M., Etzion, D. & Danon, E., 2001, “Job Insecurity and Crossover of Burnout in Married Couples.” Journal of Organizational Behavior, 22: 467-481.