臺灣博碩士論文加值系統

知識經濟的時代來臨，學術機構除了為國家培育人才之外，更為社會創造新的知識動能。雖然學術機構具備充沛的研發能量，扮演知識創新的源頭，但往往研究成果僅限於學術上的成果發表，如何讓學術機構研發成果能進一步創造價值，使得研究發現能進一步運用於產業界，促進產業成長創造就業機會，亦是值得令人思考的重要課題。
為了瞭解學術機構技術在商品化過程中可能遭遇之困境，以及團隊突破困境之解決方法。本研究首先探討清華大學現行技術商品化組織及運作模式，對個案發展背景進行一完整的描述；並以親身參與團隊運作之方式記錄個案發展過程，選擇之個案係從清華大學實驗室現有之技術出發，跨領域團隊在技術商品化實作課程之因緣際會下形成，在商品化過程中，透過團隊成員逐步拼湊技術樣貌，確認商業價值及發展潛力，尋找能發揮自身優勢的利基市場。
經歸納分析後瞭解到，清華大學目前已妥善整合校內資源，發展出一套完善的運作模式，提供學術機構創業團隊各方面協助，此外，也發現學術接構研發成果與業界需求仍存在不小的落差；跨領域團隊內部正向互動，在過程中建立一套專屬於團隊的運作機制，迅速釐清狀況。並以個案研究獲得之結論與發現，對未來嘗試進行技術商品化之團隊和研究學者提出建議。

As the source of knowledge innovation, academic institutions are rich in researching and developing capability. But successful researching achievements were often limited in academic publishing. In order to improving industries and create job opportunities, it is worth of all humankind considering about how to generate extra value through utilizing researching achievements in industry.
The purpose of this research is to realize what kind of situation an academic technology might face in the process of commercialization and how to cope with them. The background of this research is based on the organizations and systems of technology commercialization in National Tsing Hua University. Through firsthand participation, this study records the team’s development and focus on how this team is formed, identifies technology from chemistry technology, find suitable application alternatives, and confirm the potential value through the technology commercialized process.
Several issues are reflected by this case, which include the well-organized operation system of technology commercialization in National Tsing Hua University, a huge gap between the academic technology and industrial requirements, the positive interaction in cross-disciplinary team. And the research finally proposes recommendations for academic technology commercialized team and academic technology commercialization researchers.

致謝 II
摘要 III
ABSTRACT IV
表目錄 VIII
圖目錄 IX
第一章　緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究流程架構 3
第二章　文獻探討 5
2.1　技術定義與類型 5
2.1.1 技術定義 5
2.1.2 技術類型 7
2.2　技術商品化定義及目的 8
2.3　技術商品流程 10
第三章　研究方法 22
3.1　個案研究法 22
3.2　個案資料蒐集方式 22
第四章　清華大學技術商品化現況 23
4.1　清華大學學術研究 23
4.2　清華大學技術商品化組織 24
4.2.1 研究發展處 25
4.2.2 產學合作營運總中心 26
4.2.3 清華企業家網絡協會 29
4.2.3 商業諮詢顧問委員會 29
4.3　清華大學技術商品化機制 30
4.3.1 專利申請與技術移轉 30
4.3.2 育成服務及衍生公司 32
4.3.3 產學合作聯盟 33
4.3.4 技術商品化實作課程 35
4.4　研發成果萌芽計畫 36
4.4.1 計畫緣起 36
4.4.2 清華大學萌芽功能中心 37
第五章　技術商品化團隊 39
5.1　實驗室及研究人員 39
5.2　技術名稱 40
5.3　概念期 42
5.4　團隊形成 43
5.4.1 團隊籌組過程 43
5.4.2 團隊初期目標 44
5.4.3 團隊初期觀點 50
5.5　正式團隊組成 51
5.5.1 重新擬定團隊方向 52
5.5.2 以生物標定之催化劑為應用方向 56
5.5.3 以藥物合成之催化劑為應用方向 60
5.6　原料藥產業訪談對象與目前團隊情形 63
5.6.1 原料藥產業訪談對象 63
5.6.2 目前團隊情形 65
5.7　未來建議與方向 67
5.7.1 對於技術發展之建議 67
5.7.2 對於實驗室之建議 68
5.7.3 對於跨領域團隊之建議 68
5.7.4 對於萌芽計畫及技術商品化實作課程之建議 69
第六章　結論與建議 70
6.1　研究結論 70
6.2　研究限制 71
6.3　研究建議 72
參考文獻 73

英文參考資料
1. Jolly, V. K., 1997.”Commercializing New Technology”,Harvard Business School
2. Yin K. R., 1994. Case Study Research: Design and Methods. London: Sage.
3. Allen, M., 2001.”A Review of Best Practices in University Technology Licensing Offices”,The Journal of the Association of University Technology Managers, Vol.XIII,pp.57-69
4. Adoutte, R., 1989. High Technology as a Commercial Asset, Int. J. Technology Management, 44, pp.397-460..
5. Souder, Wm. E. and Jenssen, Svenn Are, 1999.”Management Practices Influencing New Product Success and Failure in the United States and Scandinavia: A Cross-Cultural Comparative Study,” Journal of Product Innovation Management, 16, 183-203.
6. Souder and Song, 1998. ”Critical Development Activities for Really New Versus Incremental Products,” Journal of Product Innovation Management, 15, 124-135.
7. David A. Garvin. 1998. Managing Quality : The Strategic and Competitive Edge. HuaXia Publishing Company. pp.2-3.
8. Jie Li, Shixian Lin, Jie Wang, Shang Jia, Maiyun Yang, Ziyang Hao, Xiaoyu Zhang, and Peng R. Chen Journal of the American Chemical Society, 2013 135 (19), 7330-7338
9. Click Chemistry：http://www.scripps.edu/research/technology/clickchem.html

中文參考資料
1. 陳怡之，1996，我國廠商技術移轉需求與特性分析。
2. 陳怡之、郭明宗，1999，智慧財產權之衍生研究—技術商品化問題之研究，智慧財產權，頁182-192。
3. 霍莘瑜，2000，前瞻性技術商品化過程的創新機制之研究-以研究中心為例，國立清華大學工業工程與工程管理研究所碩士論文
4. 溫肇東、張道恆，1999，育成中心技術創業加值研究-以工研院、台大慶齡創業育成中心為例，1999年科技管理研討會
5. 蔡耀輝，2000，產品創新程度與新產品發展績效決定因素之研究，東海大學企業管理研究所碩士論文
6. 薛又軒，2002，研發成果商品化-大學技轉中心運作模式之探討，國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文
7. 楊慶昌，2005，技術商品化組織內機制探討，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文
8. 鄒新一，2003，台灣傳統產業奈米技術商品化之研究，國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文
9. 楊惠如，2012，創業型大學之經營管理研究，國立屏東教育大學教育行政研究所碩士論文
10. 歐師維，2008，學研機構研發成果商業化可行性評估機制之探討-以生物科技領域為例，國立政治大學智慧財產研究所碩士論文
11. 研發成果萌芽計畫：http://germination.stpi.narl.org.tw/
12. 清華大學萌芽功能中心：http://gfu.proj.nthu.edu.tw:81/GerWebSite/index.aspx
13. 清華大學產學合作營運總中心：http://ocic.nthu.edu.tw/ocic/Default.aspx
14. 生技醫藥產業智網：http://biokin.itis.org.tw/default.aspx