臺灣博碩士論文加值系統

有鑑於我國產業面臨創新不足與人才流失的問題，可能原因在於企業不願投資研發，而員工亦缺乏致力於發明的誘因。關於專利法之職務發明問題，今日主要之爭議已非職務發明的權利歸屬應該歸與雇用人，亦或受雇人；因為現代發明形態已由過去個人之獨立發明，到現在多為組織性及團隊共同合作之研發模式，企業投入了龐大資金，提供設備、工具、材料等資源，使得發明得以順利開展，於發明完成後，更扮演了將專利技術商品化成為具有市場價值的重要角色。故在實務上，雖然美日兩國現行之立法例原則上皆係把權利原始歸給受雇人，惟皆承認僱傭雙方得透過契約改變其權利歸屬，基於雙方契約談判能力之不對等，通常雇用人皆能取得發明權利。因此，最關鍵的問題，即在於當真正完成發明之受雇人無法取得其發明之成果時，要如何不減損其繼續致力於發明之誘因。
按美國之實務，則係完全交由契約自由，透過市場競爭機制決定受雇人之薪資，認為工資即為受雇人讓與受僱發明之對價，故無補償金之制度，而係利用企業內部之獎勵辦法來維持受雇人之發明誘因；而依日本之立法例，則係賦予受雇人有一相當對價請求權，並以促進勞資雙方進行實質交涉協商為目標，透過契約談判程序之保護，以期能在較為平等之情況下自主協議權利之歸屬與對價。
我國職務發明制度從民國38年立法公布至今，並未作出任何實質性的修法，其是否仍符合當今之經濟情勢與社會發展值得吾人研究，尤其當我國產業面臨創新與人才不足之際，本文探討我國職務發明問題，並以人力驅動創新的觀點，認為我國目前應該要全力提升發明人之誘因，故主張應把我國職務發明權利原始歸屬與受雇人，以衡平受雇人與雇用人間之契約對等協商基礎，有利受雇人爭取議價空間，並嘗試以經濟分析解釋本論點之合理性，以期在職務發明之衡平精神上達成專利法促進產業發展之本旨。

In terms of the problem that industries in our country are brain-drain and lack of innovation, which are caused by the unwillingness to invest in R&D, and employees have not much incentive to dedicate themselves in research. With regard to service invention problem of patent law, the main controversy today are not the right of ownership should belong to employers or employees, because the pattern of invention has transformed from independent invention to organizational, teamwork research system. Enterprises invest enormous capital, providing resources such as equipment, instruments, material to make inventions work properly. When inventions are finished, they also play an important role which make patents commercialized and have their own market value. In practice, even though legislative examples in America and Japan today are attribute right to employees in principle, they also admit labor and management can change right attributions by contracts. Based on the unequivalence of bargaining power of both sides, the invention right usually goes to employers. Therefore, the key problem is to avoid reducing invention incentives when the real inventors couldn’t get even payment.
In accordance with practices in America, they completely refer to liberty of contract, deciding employees’ wage through market competition mechanism and regard wage as consideration of assignment by employees. As a result, they don’t have compensation payment regulation, but use recognition and rewards to maintain invention incentives of employees. According to Japan’s legislative examples, they entrust employees with correspond consideration claims, and aim at motivate labor and management to make substantive negotiations. Through the protection of contract-negotiating procedure, they can negotiate their attribution of right and consideration with each other in a more equal situation.
Our service invention regulations was built and put from 1949, and have no substantial amend since then. We have motives to discuss whether this law still justified economic climate and society development today, especially when our industries are brain-drain and lack of innovation. The paper discusses the problem of service invention in our country, and start from the viewpoint that innovations are driven by creativity, inferred that we should fully promote incentives of inventors. We advocate that service invention right attribute to employees at first, to justify the basis of contract-negotiating with both labor and management, which is beneficial to employees to pursue bargaining power. And we also attempt to explain the rationality of the argument by economical analysis to achieve our intention to promote industrial development by patent law, in the aspect of service invention justification.

第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究範圍 4
第三節 研究方法 4
第四節 論文架構 6
第二章 職務發明制度概述 8
第一節 前言 8
第二節 專利制度之意義 10
第一項 以促進產業發展為目的 10
第二項 專利制度之理論 12
第三節 職務發明之現況 15
第一項 我國發明專利申請情形 15
第二項 職務發明之意義 16
第三項 不同法律對職務發明的解釋 17
第四項 我國職務發明之立法沿革 19
第四節 職務發明相關問題 23
第一項 實體之權利歸屬問題 23
第二項 形式之界定及認定問題 26
第三項 權益衡平問題 26
第五節 小結 27
第三章 美國受雇人發明之理論與實務 29
第一節 前言 29
第二節 受雇人發明之法理 30
第三節 受雇人發明之權利歸屬原則 32
第一項 發明人主義 32
第二項 AIA對受雇人發明可能造成之影響 33
第三項 契約自由原則 35
第四節 契約約定之權利轉讓 37
第一項 權利轉讓條款 37
第二項 契約之對價給付關係 39
第三項 實務判決 41
第五節 受雇發明之推定權利轉讓 48
第一項 受雇發明規則 48
第二項 受雇目的與事實 50
第三項 雇用人舉證責任 51
第四項 實務判決 52
第六節 雇用人之實施權 56
第一項 衡平原則 56
第二項 實務判決 57
第七節 小結 60
第四章 日本職務發明之理論與實務 63
第一節 前言 63
第二節 職務發明之法理 64
第一項 特許法目的與職務發明 64
第二項 特許法發明人主義之原則 65
第三項 現行職務發明採受雇人主義 68
第四項 衡平權利之雇用人實施權 70
第五項 事先排除受雇人利益之約定無效 71
第六項 受雇人轉讓權利之對價請求權 71
第三節 職務發明之認定 73
第一項 職務發明之定義與要件 73
第二項 雇用人與受雇人之定義 74
第三項 雇用人之業務範圍 76
第四項 職務發明之法律效果 78
第四節 受雇人對價請求權之變革與檢討 81
第一項 2004年修法前之實務見解 81
第二項 對2004年修法前對價決定之檢討 82
第三項 2004年修法後改變之新制 83
第五節 小結 86
第五章 我國職務發明之理論與實務 89
第一節 前言 89
第二節 職務發明之歸屬 90
第三節 僱傭關係之發明 91
第一項 職務上發明 91
第二項 非職務發明 92
第三項 受聘發明 95
第四節 實務判決 95
第一項 僱傭關係下之研發成果歸屬爭議 95
第二項 非僱傭關係下之研發成果歸屬爭議 99
第五節 小結 100
第六章 我國職務發明專利歸屬問題之檢討 103
第一節 前言 103

第二節 經濟學之觀點 101
第一項 行為面 101
第二項 環境面 117
第三項 理論面 120
第四項 成本面 101
第三節 合計獎勵發明誘因總量最大化之觀點 123
第四節 人力驅動創新之觀點 124
第七章 結論與建議 125
第一節 結論 125
第二節 建議 127
參考文獻 130

壹、中文部分(按作者姓氏筆劃順序排列)
一、專書論著
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21.智慧局公布2014年第3季智慧財產權趨勢，中華民國經濟部智慧財產局，2014年11月3日發布。請參照：http://www.tipo.gov.tw/ct.asp?xItem=533065&ctNode=7123&mp=1 (最後瀏覽日：2014年12月20日)。
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貳、英文部分(按作者姓氏字母順序排列)
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12.Guth v. Minnesota Mining&Mfg. Co., 72 F.d 385, 388-89, 22 U.S.P.Q. 89, 91 (7th Cir. 1934).
13.West Coast Hotel Co. v. Parrish, 300 U.S. 379 (1937).
14.Erie Rr. v. Tompkins, 304 U.S. 64, cert. denied, 305 U.S. 637 (1938).
15.Hebbard v. American Zinc, Lead & Smelting Co., 161 F. 2d 339 (8th Cir. 1947).
16.Ushakoff v. U.S., 164 Ct. Cl. 455, 140 U.S.P.Q. 341 (1964).
17.Gray v. Zurich Insurance Co., 65 Cal.2d 263, 269 (1966)
18.Shell Oil Co. v. Marinellou, 63 N.J. 402, 307 A.2d 598 (1973).
19.Hewett v. Samsonite Corp., 32 Colo. App. 150, 507 P. 2d 1119 (1973).
20.Madden v. Kaiser Foundation Hospitals, 17 Cal.3d 699, 711 (1976).
21.Dower v. Mosser Industries, 488 F. Supp. 1328 ( E. D. Pa. 1980).
22.Dickinson v. Auto Center Manufacturing Co., 639 F. 2d 250, 253 (5th Cir. 1981).
23.Medtronic Inc. v. Benda, 689 F. 2d 645, 654 (7th Cir. 1982).
24.Harsco Corp. v. Zlotnicki, 779 F.2d 906 (3d Cir. 1985).
25.Cubic Corp. v. Marty, 229 Cal. Rptr. 828 (Cal. App. 1986).
26.Zellmer v. Conrad, 589 N. Y. S. 2d 903 (2d Dept., 1992).
27.McElmurry v. Arkansas Power & Light Co., 995 F.2d 1576, 27 U.S.P.Q.2d 1129 (1993).
28.Applera Corp. v. Illumina, 375 Fed. Appx. 12 (Fed. Cir. 2010).
三、期刊論文
1.Muller, Steven, Academic Responsibilities and Dependencies, 24 IDEA 141, 144 (1983).
2.Chew, Pat, Faculty Generated Inventions: Who Owns the Golden Egg? Wis. L. REV. 259, 269 & n.40 (1992).
3.Peterson, Gene A., Understanding Illinois Non-competition Agreements and Restrictive Covenant, 89 Ill. B. J. 472, 494(2001).
4.Reece, Laurence H., Employee Non-Competition Agreements : Recent Developments and Trends, 88 MASS. L. REV. 24, 24-25, 34 (2003).

四、網路資料
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2.OXFORD ECONOMICS, Global Talent 2021, (2012), available at https://www.oxfordeconomics.com/Media/Default/Thought%20Leadership/global-talent-2021.pdf, last visited Apr. 10,2014.
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5.Department of Commerce, Changes To Implement the Inventor’s Oath or Declaration Provisions of the Leahy-Smith America Invents Act, FEDERAL REGISTER (2012.8.14), available at http://www.uspto.gov/aia_implementation/fr_inventor_oath.pdf, last visited Sep. 9, 2014.
6.EUROPEAN CHAMBER OF COMMERCE TAIWAN, 2015 Position Papper, (2014), available at http://www.ecct.com.tw/file/Publications/201411251815580998.pdf, last visited Nov. 25,2014.
7.BUSINESSWEEK, Why Taiwan Matters, (2005.5.15), accessed at
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8.Keith Bradsher, “In Taiwan, Lamenting a Lost Lead”, NEW YORK TIMES, (2013.5.12), accessed at http://www.nytimes.com/2013/05/13/business/global/taiwan-tries-to-regain-its-lead-in-consumer-electronics.html?pagewanted=all, last visited Dec. 10, 2014.
9.IMD WORLD COMPETITIVENESS CENTER, IMD WORLD TALENT REPORT 2014, (2014.11.20), accessed at http://www.imd.org/uupload/imd.website/wcc/NewTalentReport/IMD_World_Talent_Report_2014bis.pdf, last visited Dec. 11, 2014.
10.MANPOWERGROUP, The Boardless Workforce 2011 Research Results, (2012.4.29), available at https://www.manpower.com.tw/index.php?option=com_phocadownload&view=category&id=3&Itemid=899&lang=zh&limitstart=0 , last visited Dec. 15, 2014.
11.OFFICE OF THE PRESIDENT, REPUBLIC OF CHINA, President Ma meets Executive Yuan Science and Technology Advisor Dr. Curtis R. Carlson, (2011.9.1), http://english.president.gov.tw/Default.aspx?tabid=491&rmid=2355&itemid=25120#47128, last visited Dec. 15, 2014.
12.MANPOWERGROUP, White Paper-The Talent Shortage Continue, (2014.7.28)
https://www.manpower.com.tw/index.php?option=com_phocadownload&view=category&id=3&Itemid=899&lang=zh&limitstart=0, last visited Dec. 22, 2014.
叁、日文部分(按作者姓氏筆劃順序排列)
一、專書論著
1.土田道夫，職務発明とプロセス審查─労働法の観点から，收錄於：田村善之、山本敬三編，職務発明，有斐閣，2005年3月。
2.中山信弘，注解特許法(上)，青林書院，2000年8月，3版。
3.中山信弘，工業所有權法(上)特許法，弘文堂，2009年。
4.田村善之， 職務発明制度のあり方─市場と法の役割分担の視点からの検討，收錄於：田村善之、山本敬三編，職務発明，有斐閣，2005年3月。
5.吉田広志， 職務発明に関する裁判例に見る論点の研究，收錄於：田村善之、山本敬三編，職務発明，有斐閣，2005年3月。
6.帖佐隆，職務発明制度の法律研究，成文堂，2007年3月。
7.柳川範之， 職務発明の经济學，收錄於：田村善之、山本敬三編，職務発明，有斐閣，2005年3月。
二、網路資料
1.日本國立國會圖書館法令索引，請參見以下網址：http://hourei.ndl.go.jp/SearchSys/frame/haishi_top.jsp (最後瀏覽日：2014年10月18日)。
2.第4回特許制度小委員会，職務発明規定の歴史的変遷について，平成 26年4月30日，請參見以下網址：http://www.jpo.go.jp/shiryou/toushin/shingikai/pdf/newtokkyo_shiryou004/02.pdf (最後瀏覽日：2014年10月22日)。
3.知的財產国家戰略フォーラム，「職務発明制度の在り方について」報告書（案）に対する意見，知的財産政策部会，2003年11月25日，http://www.smips.jp/IP_forum/ShokumuHatsumeiIkensho031127.pdf ，
(最後瀏覽日：2014年11月15日)。
4.「新職務発明制度における手続事例集」，日本特許庁，請參見以下網址：http://www.jpo.go.jp/shiryou/s_sonota/pdf/sinshokumu_hatumi/00_jireisyuu.pdf
(最後瀏覽日：2014年11月21日)。
5.「第9回特許制度小委員会」，日本特許庁，(2014.10.17)，請參見以下網址：
http://www.jpo.go.jp/shiryou/toushin/shingikai/pdf/newtokkyo_shiryou009/02.pdf (最後瀏覽日：2014年12月24日)。
6.「企業等における特許法第35条の制度運用に係る課題及びその解決方法に関する調査研究報告書」， 特許庁産業財産権制度問題調査研究報告書，(2014年2月)，請參見以下網址：
http://www.jpo.go.jp/shiryou/toushin/chousa/pdf/zaisanken/2013_02.pdf
(最後瀏覽日：2014年12月25日)。
7.「職務発明に関する各国の制度?運用から見た研究者?技術者等の人材流出に関する調査研究報告書」，特許庁産業財産権制度各国比較調査研究，(2014年2月)，請參見以下網址：
http://www.jpo.go.jp/shiryou/toushin/chousa/pdf/zaisanken_kouhyou/h25_report_07.pdf (最後瀏覽日：2014年12月25日)。
8.「我が国、諸外国における職務発明に関する調査研究報告書」，日本特許庁，(2014年3月)，
http://www.jpo.go.jp/shiryou/toushin/chousa/pdf/syokumu_hatsumei/syokumu_hatsumei.pdf (最後瀏覽日：2014年12月25日)。