一、中文文獻:
MGR. Search & Selection (2008)。老闆其實你不懂我的心-員工離職原因透析。104人力銀行。取至http://www.104hr.com.tw/hr/resign_cause.htm
丁一倫 (2002)。影響員工離職傾向因素之探討─以台中地區國際觀光旅館為例。朝陽科技大學休閒事業管理系碩士班碩士論文。王長壽 (2001)。主管領導風格型態與員工工作特性對留職意願的影響以國內高科技資訊電子產業為例。國立中央大學企業管理研究所碩士論文。王哲祥 (2005)。高職輪調式建教合作班職場學習分析─以S家商餐旅管理科為例。樹德科技大學經營管理研究所碩士論文。王培志 (1997)。義工參與的決策因素、工作滿足、離職傾向之研究-以高雄地區醫院義工為例。國立中山大學企業管理學系碩士論文。王新怡 (2002)。家長式領導、信任與員工效能。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。全國法規資料庫 (1999)。建教合作實施辦法。取至:http://law.moj.gov.tw/Scripts/Query4A.asp?FullDoc=all&Fcode=H0040008。
朱建平 (2003)。組織成員的政治知覺對離職傾向之影響:工作滿足的中介效果。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。朱家祥 (2004)。CEO這麼說:突破變局的領導名言。台北:臺灣商務印書館。
江文雄 (1994)。加強推動建教合作的途徑。技術及職業教育雙月刊,21,第20-24頁。
江文雄(1999)。技術與職業教育概論。台北:師大書苑。
江宗庭 (2006)。領導密碼。台北:商訊文化事業股份有限公司。
余鑑 (1989)。美國多樣式建教合作。師大學報,第34期,第345-364頁。吳明隆、涂金堂 (2007)。SPSS與統計應用。台中:五南圖書出版股份有限公司。
吳娟娟 (2002)。國稅人員工作壓力、組織承諾與離職傾向之研究-以財政部台灣省中區國稅局為例。東海大學公共事務碩士學程在職進修專班碩士論文。吳清基 (1998)。技職教育的轉型與發展─提升國家競爭力的作法。師大書苑。
吳燕治 (2005)。高職餐旅管理科輪調式建教合作班學生職場工作適應之分析。屏東科技大學技術及職業教育研究所碩士論文。吳聰智 (2004)。安全領導研究本土化。工業安全衛生月刊。第20-33頁。李元墩、陳璧清合譯 (2006) (Warren Bennis著)。領導者該做什麼。台北:大是文化有限公司。
李永聖 (2002)。南區國稅局稽徵人員對激勵制度之知覺及其與工作滿足、離職傾向關係之研究。國立成功大學企業管理研究所碩士論文。李佳玲 (2007)。工作壓力對職場偏差行為的影響-以離職意願為中介變項。中國文化大學國際企業管理研究所碩士在職專班碩士論文。李盈穎、劉承賢、賀先蕙 (2006)。溺愛戰爭21世紀全球父母的難題。商業周刊。取至:http://163.26.24.5/teacher/tnrod/DocLib5/
李雪秀(2005)。人格特質與實習勞動條件對餐旅技職生畢業後投入觀光旅館業意願之影響:實習社會化及主管領導之干擾效果。國立中山大學人力資源管理研究所碩士在職專班碩士論文。李佩宜 (2002)。員工離職經驗與工作壓力之關係研究。中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文。卓筱淇 (2003)。師徒性別配對與師徒功能及其後果變項關聯性之研究。中原大學企業管理研究所碩士論文。周思穎 (2006)。餐旅業建教合作生實習滿意度與未來從事餐旅業意願之探討。國立中央大學人力資源管理研究所碩士在職專班碩士論文。周淑萍 (1994)。銀行從業人員個人屬性、工作特性之比較研究。國立成功大學工業管理學系碩士班未出版之碩士論文碩士論文。
周惠莉 (2003)。五大人格特質、性別角色與轉換型領導關聯性之研究。中原大學企業管理學系碩士論文。林俊杰 (2006)。高職資訊科輪調式建教合作班學生學習滿意度之研究。雲林科技大學技術及職業教育研究所碩士班碩士論文。林柏年 (2008)。家長式領導與員工組織承諾、工作績效及離職傾向關係之研究。國立台北大學企業管理學系碩士論文。林建煌譯 (1999) (Robbins著)。現在管理學 (Robbins: Fundamentals of Management)。台北:華泰書局。
林恭勝 (2006)。家長式領導對部屬工作行為與績效之影響:組織公正、忠誠與關係品質之中介分析。屏東科技大學企業管理系碩士班碩士論文。林清江 (1975)。建教合作理論與制度之比較研究。國立師範大學教育研究所集刊,17輯:第113-145頁。
邵小娟 (2000)。旅館業、旅行業及航空業員工社會化與離職傾向關係之比較研究。中國文化大學觀光事業研究所碩士論文。侯望倫 (1984)。員工工作壓力之實證研究─以護理人員為例。國立政治大學企業管理研究所碩士論文。姜定宇、鄭伯壎、鄭紀瑩、周麗芳 (2007)。華人效忠主管的概念分析與量表建構。中華心理學刊,49卷,4期,第407-432頁。施博元 (1994)。護理人員之人格特質、工作滿足、工作壓力、離職傾向之相關研究─以中部地區為例。東海大學工業工程研究所碩士論文。洪茂森 (2003)。領導行為、學習型組織、知識管理、企業文化對組織績效之實證研究。國立成功大學企業管理研究所碩士論文。洪慧芳譯 (2005) (Herb Baum、Tammy Kling 合著)。看得見的領導(原著書名:The Transparent Leader)。台北:天下雜誌股份有限公司。
胡靖民 (2007)。工作壓力對領導型態與組織承諾關係之干擾效應─以國軍軍官為例。大葉大學國際企業管理學系碩士在職專班碩士論文。唐智 (1986)。建教合作通論。台北:國立編譯館。
席酉民 井潤田 (1998)。領導的科學與藝術。台北:華泰文化事業股份有限公司。
徐惠鈺 (2006)。服務業組織社會化、工作鑲嵌與離職意圖之關係研究。高雄師範大學人力與知識管理研究所碩士論文。徐溢鴻 (2008)。轉型領導與組織公民行為:工作壓力之中介效果與領導者部屬交換之干擾效果。大葉大學人力資源暨公共關係學系碩士在職專班碩士論文。徐璧君 (2007)。壽險新進業務員離職傾向與工作績效之研究:組織社會化之觀點。國立彰化師範大學工業教育與技術學系博士論文。徐儷瑗 (2008)。人事人員組織社會化、角色壓力與因應策略之研究-以高雄縣屬機關學校為例。國立高雄應用科技大學人力資源發展系碩士班碩士論文。徐顯光譯 (2000) (John C. Maxwell著)。領袖21特質。台北:道聲出版社。
翁瑱凰 (2007)。高科技產業女性勞工工作壓力、職業倦怠與離職傾向之研究。中國文化大學勞動學研究所碩士論文。康自立 (1986)。建教合作教育原理。台北:全華書局。
張仁家、趙育玄 (2005)。英國產業大學的產學合作模式對台灣工程技術教育的啟示。國際工程技術教育研討會,Nov.30─Dec.1,2005。取至:http://www.cc.ntut.edu.tw/~jc5839/paper/b-16.pdf。
張添洲(2000)。技術職業教育發展。台北:五南圖書出版有限公司。
教育部技術及職業教育司 (1999)。技職教育的回顧與前瞻。台北:教育部技職司。
教育部國語推行委員會 (2007)。重編國語辭典修訂本。台北:教育部發行。
梁春櫻 (2005)。行政人員離職傾向及其相關因素之研究─以高雄市政府為例。國立高雄師範大學成人教育研究所在職專班碩士論文。連娟瓏 (1998)。國內航空公司空服員工作壓力與離職傾向關係之研究。中國文化大學觀光事業研究所碩士論文。連晉言 (2006)。離職之路--金融從業人員的工作壓力。大同大學事業經營學系(所)碩士論文。郭小燕 (2007)。人格特質、工作壓力與離職傾向關係之研究-以財政部臺灣省北區國稅局為例。中華大學科技管理研究所碩士論文。郭盈卿 (2000)。空服員之工作壓力、工作滿意、休閒滿意與工作倦怠之相關之研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。陳正雄 (1988)。成功的領導者。台北:國家出版社。
陳偉鉅 (2005)。台灣企業派駐海外人員之人格特質、組織社會化與工作績效關係之研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。陳國勝、陳佩君 (2007)。國際觀光旅館廚務人員角色壓力、工作滿足、組織承諾與離職傾向關係之研究。遠東學報第二十四卷第一期:3月,第55-75頁。陳智遠 (2005)。人與組織契合類型的區分︰組織社會化之應用。中原大學心理學研究所碩士論文。陳雅惠 (2006)。技職院校與服務業建教合作模式之研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。陳景蔚、鄭新嘉譯 (2004) (Bill George著)。真誠領導Authentic Leadership。台北:天下雜誌股份有限公司。
陳蕙君 (1999)。資訊真實性、人與組織之契合度以及工作經驗對新進人員組織社會化之影響。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。陸雅美 (2006)。內外科病房新進護理人員工作壓力與離職傾向之相關性研究。長榮大學醫學研究所碩士論文。賀力行、裴文、楊振隆合譯 (2002) (Rue & Byar著)。管理學:技巧與應用。台北:前程企業管理有限公司。
曾柔鶯 (1996)。現代管理學。台北:安慶實業股份有限公司。
曾慧珍 (2003)。師徒關係及員工社會化程度對個人組織契合度之影響--以航空運輸業為例。中原大學企業管理研究所碩士論文。游文志 (2007)。主管領導型態、工作壓力、工作滿足對於工作倦怠影響之研究-以鴻霖航空貨運代理股份有限公司為例。大葉大學國際企業管理學系碩士在職專班碩士論文。黃亞筠 (1999)。組織社會化實務、資訊尋找行為與高科技產業中新進專業人員的組織承諾之關係。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。黃建中 (2007)。醫事放射師其人格特質、工作壓力、組織承諾與離職傾向關聯性之探討。南台科技大學高階主管企管碩士班碩士論文。黃英忠 (2003)。現在管理學。台北:華泰文化事業有限公司。
黃智 (2000)。工作經驗、資訊尋找行為與工作滿足之關係-以管理碩士為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。楊聿慈 (2002)。保健因子、個人因素與離職傾向間關聯性研究。中原大學企業管理研究所碩士論文。楊明恭、蕭維欽 (2001)。高職輪調式建教合作班技術生之工作價值觀與職業生涯發展及其相關因素之研究。第十六屆全國技術及職業教育研討會論文集一般技職及人文教育類(I),第303-312頁。
楊明經 (2008)。組織公平、工作與家庭衝突、工作壓力與員工離職意圖之關聯探討─以國內會計師事務所員工為例。東海大學管理碩士在職專班碩士論文。楊朝祥 (1985)。技職教育理論與實務。台北:三民書局。
董玉娟 (2000)。工作-家庭衝突、組織社會化對離開現職傾向影響之研究:以台商派駐大陸已婚員工為例。國立中山大學企業管理學系研究所博士論文。董倏亝(2006)。兩岸員工對領導行為,組織承諾,工作壓力與工作滿足相關性之研究─以統一企業公司為例。南台科技大學高階主管企管碩士班碩士論文。榮泰生 (1998)。組織行為學。台北:五南圖書出版有限公司。
臺灣教育發展史料彙編 (1985)。台灣歷史辭典,取至:http://taipedia.cca.gov.tw/。
褚麗娟、許秀琴、陳淑慧 (2005)。司法矯正人員角色衝突、工作態度、工作壓力與離職傾向關係之研究。經營管理叢論,Vol. 1, No.1, 2005 第35-46頁。
趙安安 (2004)。台灣地區華人企業家長式領導風格與員工壓力之關聯性研究。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。劉怡蘭 (2006)。師徒關係對組織社會化的影響。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
樊景立 (1978)。紡織廠女作業員離職行為之研究。國立政治大學企業管理研究所碩士論文。歐陽玲 (1994)。工作生活品質與臨床護理人員離職意願之研討。東海大學企業管理研究所碩士論文。
潘龍瑞、李昌德、蔡欣曄 (2006)。角色壓力、領導型態、工作滿足與離職傾向之研究─以高雄市學校會計人員為例。2006年 創新、整合與應用研討會。
蔡坤宏 (2000)。旅館業、旅行業、航空業員工社會化與工作壓力之關係比較研究。中國文化大學觀光事業研究所碩士論文。蔡美蓉 (2000)。志願工作者之組織社會化歷程及其關鍵影響因素:以一家宗教慈善組織為例。國立臺灣大學心理學研究所碩士論文。鄭文俊 (1995)。工作壓力、工作滿足、組織承諾與離職傾向關係之研究—以台北市民營公車駕駛員為例。文化大學勞工研究所碩士論文。鄭伯壎、江定宇編著 (2006)。華人組織行為:議題、作法及出版。台北:華泰文化事業股份有限公司。
鄭伯壎、周麗芳、黃敏萍、樊景立、彭泗清 (2003)。家長式領導的三元模式:中國大陸企業組織的證據。本土心理學研究,20,第209-250頁。鄭伯壎、周麗芳、樊景立 (2000)。家長式領導:三元模式的建構與測量。本土心理學研究,14,第3-64頁。鄭伯壎、莊仲仁 (1981)。基層軍事幹部有效領導行為之因素分析:領導績效、領導角色與領導行為的關係。中華心理學刊,23(2),第97-106頁。鄭伯壎、樊景立 (2000)。華人組織的家長式領導:一項文化觀點的分析。本土心理學研究,13,第127-180頁。鄭伯壎 (1995a)。差序格局與華人組織行為。本土心理學研究,3,第142-219頁。鄭伯壎 (1995b)。家長權威與領導行為之關係:一個台灣民營企業主持人的個案研究。中央研究院民族學研究所集刊,79,第119-173頁。鄭伯壎 (1995c)。不同家長權威價值與領導作風的關係:台灣企業的實徵研究。國科會專題研究計畫。
鄧竹舫 (2004)。工作特性、組織社會化對組織承諾之關係研究─以主管領導風格與員工工作動機為干擾變數。淡江大學管理科學研究所碩士論文。盧建中、費吳琛、程芬蘭 (2005)。轉換型領導、交易型領導、授權賦能與組織承諾關係之探討。2005年第三屆『管理思維與實務』學術研討會論文集。取至:http://www.mcu.edu.tw/。
蕭欣忠、林靜儀合譯 (2000) (John C. Maxwell著)。領袖力21法則。台北:基石文化公司。
蕭維欽 (1999)。高職輪調式建教合作班技術生之工作價值觀與職業生涯發展及其相關因素之研究。彰化師範大學工業教育學系碩士論文。蕭錫錡、沈健華 (1993)。職業學校輪調式建教合作教育實施成效及其相關因素之研究。第八屆全國技術及職業教育研討會論文集(海事類、一般技術及職業教育類),第132-144頁。
賴麗貞 (2007)。我國職業學校實施輪調式建教合作教育班面臨問題之探討。網路社會學通訊 第六十一期。取至:http://www.nhu.edu.tw/~society/e-j/61/61_30.htm。
戴國良 (2006)。組織行為學-全方位理論架構與企業案例實戰。台北:五南圖書出版股份有限公司。
簡嘉誠 (2001)。領導風格型態、創造力人格特質搭配對組織承諾與創新績效影響關係之研究。國立中央大學企業管理研究所碩士論文。藍采風、廖榮利 (1994)。組織行為學。台北:三民書局股份有限公司。
藍苡琳 (2002)。部屬向上政治行為對工作滿足、離職傾向之影響─以中興保全股份有限公司為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。藍偉峰 (2003)。領導風格、組織文化、工作滿足與離職傾向之關係研究─以技職院校教師為研究對象。國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
顏瑞柳 (2007)。高職辦理輪調式建教合作教育實施現況之探究—以高雄市S家商為例。屏東科技大學技術及職業教育研究所。
羅時宏 (2004)。新進人員人格特質、資訊尋找行為與組織社會化之關聯性研究。國防管理學院資源管理研究所碩士論文。譚地洲 (2006)。培養哈佛領導力的35堂必修學分。台北:華立文化事業有限公司。
蘇子威 (2004)。員工組織社會化與認知失調的關係-生涯發展導向的觀點。國防管理學院碩士論文。蘇慧玲 (2002)。服務業建教合作支持系統對員工組織承諾與離職傾向影響之研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。龔雅婷 (2008)。家長式領導、組織文化、組織承諾、工作壓力與組織績效影響之研究-以台南地區員警為例。南華大學企業管理系管理科學碩博士班碩士論文。二、英文文獻
Ashforth, B. E., & Saks, A. M. (1996). Socialization tactics: Longitudinal effects on newcomer adjustment. Academy of Management Journal, 39(1), pp.149-178.
Bass, B.M.(1985). Leadership and performance beyond expectations. New York Free Press.
Bauer, T. N., Morrison, E. W., & Callister, R. R. (1998). Organizational socialization: A review and directions for future research. In G.R. Ferris & K.M. Rowland (Eds.), Research in Personnel and Human Resources Management (Vol. 4, pp. 149-214). Greenwich, CT: JAI Press.
Blanchard, Kenneth H. (2007). Leading at a higher level : Blanchard on leadership and creating high performing organizations, Pearson/Prentice Hall, Upper Saddle River, N.J.
Buchanan, B. (1974). Building Organizational Commitment: The Socialization Of Managers In Work Organizational. Administrative Science Quarterly, 19, pp.533-546.
Burns, J.M. (1978). Leadership, NY : Haper & Row.
Cartwright, S., & Cooper, C. L. (1997). Managing workplace stress. California: Sage, pp.14-21.
Cartwright, S., & Cooper, C. L. (1997). Managing workplace stress.California: Sage, pp.14-21.
Chao, G. T., O'Leary-Kelly, A. M., Wolf, S., Klein, H. J., & Gardner, P. D. (1994). Organizational socialization: It's content and consequences. Journal of Applied Psychology, 79(5), pp.730-743.
Conger, J.A. & Kanango, R. N. (1987) .Toward a behavioral theory of charismatic leadership in organizational settings. Academy of Management Review, vol. 12 , pp.637-647.
Cotton, J. L., & Tuttle, J. M. (1986). A meta-analysis and review with implications for research. Academy Management Review, 11(1) ,pp.55-70.
Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee. (2004). Primal leadership : learning to lead with emotional intelligence, Harvard Business School Press, Boston, Mass.
Davidson, J. M. and A. Veno. (1980). Stress and the Policeman, White Collar and Professional Stress. C. L. Cooper and J. Marshall, eds. Chichester: John Wiley, pp.131-166.
Douglas McGregor (1960). The Human Side of Entorprise. New York: McGraw-Hill.
Evans, R.N.(1971). Foundations of vocational education, Charles E. Merrill Publishing Co.
Farh, J. L. & Cheng, B. S. (2000). A cultural analysis of paternalistic leadership in Chinese organizations. In J. T. Li., A. S., Tsui, and E. Weldon(Eds.). Management and organizational in the Chinese context. London: Macmillan.
Feldman D. C. (1976). A practical program for employee socialization. Organizational Dynamics, 5(2), pp.64-80.
Fiedler, F.E. (1967). A theory of leadership effectiveness. New York:McGraw- Hill.
Fisher, C. D. (1986). Organizational socialization: A intergrative review.Research in Personnel and Human Resource Management, 4, pp.101-145.
Ivancevich, J. M., & Matteson, M. T. (1980). Stress and work: A managerial perspective. New York: Scott Foresman.
Jay A. Conger, Rabindra N. Kanungo. (1987). Toward a Behavior Theory of Charismatic Leadership in Organizational Settings, Academy of Management Review. 12(4), pp.637-647.
Jones G. R. (1983). Transaction costs, property rights, and organization culture: an exchange perspective. Administrative Science Quarterly, 28(3), pp.454-467.
Jones, G. R. (1983). Psychological Orientation and the Process of Organizational Socialization: An Interactionist Perspective.”,Academy of Management Review, 8, pp.464-474.
Kammeyer, K.C.W.,Ritzer, G. and Yetman, N.R.(1990). Sociology: Experiencing Changing Societies.Boston:Allyn and Bacon.
Ken Blanchard. (2007). Leading at a higher level : Blanchard on leadership and creating high performing organizations. Upper Saddle River, N.J. : Pearson/Prentice Hall.
Kirkpatrick,S.A. & Locke E.A. (1991). Leadership: Do Traits Matter? Academy of Management Executive, pp.48-60.
Korman, A. K. (1966). Self-esteem variable in vocational choice. Journal of Applied Psychology, 50, pp.479-486.
Lait, J. and J. E. Wallace. (2002). Stress at Work: A Study of Organizational-Professional Conflict and Unmet Expectations. Relations Industrielles Quebec. Vol.57, pp.463-490.
Louis, M.R. (1980). Surprise and sense making: What newcomers experience in entering unfamiliar organizational settings. Administrative Science Quarterly, 25, pp.226-251.
Louis, M.R. (1980). Surprise and Sense Making: What Newcomers Experience in Entering Unfamiliar Organizational Settings. Administrative Science Quarterly,25,pp.226-251.
Martin T. N., Price J. L., Mueller C.W. Job Performance and Turnover. Journal of Applied Psychology , Vol.66.
Mary L. C. and Paul B. P. (2005). Leadership in a Diverse and Multicultural Environment : Developing Awareness, Knowledge, and Skills. Sage Publications, Thousand Oaks, Calif. pp.ix.
Miller, H. E. and Katerberg , R. (1979) . Evaluation of the Mobley , Honer and Hollingsworth Model of Employee Turnover. Journal of Applied Psychology , Vol.64.
Miller, H.E. & Katerberg,R. (1979). Evaluation Of The Mobley, Honer And Hollingsworth , Model Of Emplyee Turnover. Journal Of Applied Psychology,64.
Mobley, W. H. (1977). Intermediate Linkages in the Relationship Between Job Satisfaction and Employee Turnover. Journal of Applied Psychology, Vol.62, No.2, pp.237-240.
Porter, L. W., Lawler, E. E., III, & Hackman, J. R. (1975). Behavior in organizations. New York: McGraw-Hill.
Price,J.L. (1977). The study of Turnover. Ames :lowa State University Press.
R. Wayne Mondy & Shane R. Premeaux. (1995) “Management” , 7th ed. New Jersey:Prentice Hall, pp.351.
R.J. House. (1976). A Theory of charismatic Leadership. In J.G. Hunt and L.L Larson, eds., Leadership: The Cutting Edge, (Charbondale, Ill.: Southern Illinois Unuversity Press, 1977), pp.189-207.
Redding, S. G. (1990). The spirit of Chinese capitalism. Berlin: Walter de Gruyter.
Reichers,A.E. (1987). An interactionist perspective on newcomer socialization rates. Academy of Management Review, 12, pp.278-287.
Rensis Likert (1979). From Production and Employee Centeredness to Systems 1-4. Journal of Management 5, pp.147-156.
Ritti, R. R.& Funkhouser, G. R. (1987). The ropes to skip and the ropes to know. New York: Wiley.
Robert J. House (1972). A Path-Goal Theory of Leadership Effectiveness. Administrative Science Quaterly, pp.321-338.
Robert R. Blake and Anne Adams McCanse (1991) . Leadership Dilemmas-Grid Solutions, Houston:Culf Publishing.
Robert Tannenbaum and Warren Schmidt (1958). How to Choose a Leaderchippattern. Harvard Business Peview, 36, pp.95-101.
Sake A, M. & Ashforth B. E. (1997). A longitudinal investigation of the relationships between job information sources, applicant perceptions of fit, and work outcomes. Personnel Psychology, 50, pp.395-426.
Schien, E. H. (1968). Organizational socialization and the profession of management. Industrial Management Review, 9, pp.1-16.
Seashore, S. E. & T. D. Taber (1975). Job satisfaction and their correlation. American Behavior and Scientist, pp.346.
Silin, R. H. (1976). Leadership and values : The organization of large-scale Taiwanese enterprises. Cambridge, MA : Harvard University. East Asian Research Center.
Taormina, R. J. (1997). Organizational socialization: a multidomain, continuous process model. International Journal of Selection and Assessment, 5(1), pp.29-47.
Taormina, R. J. (1998). Employee attitudes toward organizational socialization in the People’s Republic of China, Hong Kong, and Singapore. The Journal of Applied Behavioral Science, 34(4), pp.468-485.
Tett, R. P. & J. P. Meyer. (1993). Job Satisfaction, Organization Commitment, Turnover Intention, and Turnover: Path Analyses Based on Meta-Analytic Findings. Personal Psychology, 40, pp.259-291.
Van Maanen, J. & Schein, E. H. (1979). Toward a theory of organizational socialization. In B. M. Staw(ed.) Research in Organization Behavior, 1, pp.209-264.
Van Maanen, J.(1976). Breaking in: socialization to work In R. Dubin (ed.) Handbook of work, Organization, and Society. Chicago:Rand McNally.
Vroom, V. and P.W. Yetton. (1973). Leadership and Decision Making. Pittsburgh: University of Pittsburgh Press.
W. Bennis. (1994). The Four Competencies of Leadership. Training and Development Journal, August 1984, pp.15-19; and M. Loeb (1994). Where Leaders Come From. Fortune, pp.241.
W. J. Reddin. (1970). Managerial Effectiveness. N. Y.:McGraw-Hill. pp.3.
Wanous J. P., & Colella A. (1989). Organizational entry research: Current status and future directions. In G. R. Ferris & K. M. Rowland (Eds.), Research in Personnel and Human Resources Management (Vol. 7, pp. 59-120). Greenwich, CT: JAI Press.
Wanous, J. P., Reichers, A. E., & Malik, S. D. (1984). Organizational socialization and group development: Toward an integrative perspective. Academy of Management Review, 9, pp.670-683.
Westwood, R. I. & Chan, A. (1992). Organizational Behavior : A Southeast Asian Perspective. In R. I. Westwood (Eds.). Headship and Leadership, Hong Kong : Longman Group, pp.123-139.
Westwood, R. I. (1997). Harmony and patriarchy: The culture basis for “paternalistic headship” among the oversea Chinese. Organization Studies, 18, pp.445-480.