參考文獻
一、中文部分
公人（1998），「公務機關聘僱人員之適用勞基法」，人事行政，124：64-73。方世榮編譯，Gary Dessler原著（2007），現代人力資源管理，臺北市：臺灣培生教育、華泰。
王喻平、趙必孝編譯，Randall S. Schuler，Susan E. Jackson原著（2006），人力資源管理，臺北市：湯姆生。
立法院公報（2006），立法院第6屆第3會期法制委員會第10次全體委員會議記錄，95（22）：191-220。
白佳慧（2000），「聘任人員人事條例草案相關議題之說明」，公務人員月刊，47：14-20。成之約（1999a），「淺論『非典型聘僱關係』工作型態的發展與影響」，勞工行政，139：10-18。成之約（1999b），「因應政府組織再造與人力精簡政策：『派遣勞動』運用的探討」，公務人員月刊，33：38-49。行政院人事行政局，行政院所屬各機關學校職（教）員統計表（http://www.cpa.gov.tw/ ct.asp?xItem=1938&ctNode=284，瀏覽日期：2008年7月27日）。
行政院人事行政局，臺灣省各縣市統計要覽（http://www.tpgpd.gov.tw/statistic/，瀏覽日期：2008年7月27日）。
行政院人事行政局，「行政院及所屬各機關學校臨時人員進用及運用要點」Q＆A專輯（http://www.cpa.gov.tw/cpa2004/mporgan/MPOG0001.html，瀏覽日期：2008年12月20日）。
朱柔若譯，W. Lawrence Neuman原著（2000），社會研究方法：質化與量化取向，臺北市：揚智文化。
朱愛群（2004），契約進用公務人力之範圍、甄選、權利及義務之研究，考試院研究發展委員會委託研究報告。吳三靈（2007），「聘用人員人事條例草案評析與建議」，公務人員月刊，130：2-5。
吳秉恩（2002），分享式人力資源管理：理論、程序與實務，臺北市：翰蘆。
吳美蓮（2005），人力資源管理：理論與實務，臺北市：智勝文化。
吳泰成（1999），「機要人員制度改進芻議」，公務人員月刊，36：3-4。吳泰成（2005），「邁向契約用人制度新里程」，公務人員月刊，110：1-3。吳淑華譯，Susan E. Jackson，Randall S. Schuler原著（2001），人力資源管理：合作的觀點，臺中市：滄海。
吳復新（2003），人力資源管理：理論分析與實務應用，臺北市：華泰。
吳瓊恩、張世杰、許世雨、董克用、蔡秀涓、蘇偉業（2006），公共人力資源管理，台北市：智勝文化。
呂世壹（2006），「聘用人員績效管理─以『行政院及所屬機關聘僱改進方案』」為例，人事月刊，42：59-66。呂育誠（2006a），「聘用人員人事條例草案評析與配套措施建議─上」，公務人員月刊，119：10-14。呂育誠（2006b），「聘用人員人事條例草案評析與配套措施建議─下」，公務人員月刊，120：24-31。李正綱、黃金印、陳基國（2004），人力資源管理：跨時代的角色與挑戰，臺北縣三重市：前程企管。
李建良（1999），「政府機關臨時人員法制重建的基本課題」，公務人員月刊，36：5-14。李亮宏（2005），「公務人力資源管理彈性化與契約性人力之研究」，國立臺灣大學政治學研究所碩士論文。李紹芬（2003），「非常任文官進用問題之研究」，人事行政，142：40-50。李誠、辛炳隆、成之約（2000），勞動市場彈性化與非典型僱用，行政院勞工委員會委託研究報告。
何如玉（2005），「人力資源彈性策略與組織績效、組織承諾之研究」，中原大學企業管理學系研究所碩士論文。
林文益、梁潔芳（2005），「聘用人員之薪給及考核事項」，公務人員月刊，110：27-32。林水吉（2007），「彈性用人制度之檢討與展望：政策價值衝突的分析」，公共行政學報，22：1-37。林玉芬（2000），「聘任人員人事條例草案研議經過及內容概述」，公務人員月刊，47：4-13。林佳蓉譯，Raymond A. Noe，John R. Hollenbeck，Barry Gerhart，Patrick M. Wright原著（2005），人力資源管理：全球經驗 本土實踐，臺北市：麥格羅希爾。
林延增（2004），「政府人力運用鬆綁─契約進用人力制度之研究」，93年度人事行政研究發展得獎作品選輯，行政院人事行政局（http://www.cpa.gov.tw/lp.asp?ct Node=279&CtUnit=129&BaseDSD=7，瀏覽日期：2007年10月20日）。
林財丁、陳子良（2005），人力資源管理，臺中市：滄海。
林欽榮（2000），人力資源管理，臺北市：揚智文化。
范夙慧（1997），「人力資源彈性策略對離職率缺席率與工作生活品質影響之研究─以醫院為例」，國立中山大學政治學研究所碩士論文。邱珮瑜（2007），「公部門契約性人力研究─以臺北縣政府為例」，國立臺北大學公共行政暨政策學系研究所碩士論文。席代麟、蔡志恆、孫本初（2007），政府契約性用人制度之研究，行政院人事局委託研究報告報告。
施能傑（1999a），「人力運用的兩項趨勢：精簡與彈性化」，人事月刊，28（4）：45-53。施能傑（1999b），美國政府人事管理，臺北市，商鼎文化。
施能傑（2001），「彈性化職位設計與政府人力運用」，人事月刊，32（5）：33-45。施能傑、蔡秀涓（2003），「契約性人力運用之理論與現實」，公務人員月刊，81：15-26。施能傑、蔡秀涓（2004），「契約性人力制度之規劃作法」，公務人員月刊，102：15-34。洪國平（1999），「析論重新建構聘僱人員管理體制之構想」，公務人員月刊，36：15-19。洪國平（2004），「建構聘用人事制度相關問題之探討」，公務人員月刊，102：7-14。洪國平（2005），「聘用人員之聘用事項」，公務人員月刊，110：4-13。洪國平（2006a），「聘用人員人事條例草案簡介」，人事行政，115：24-32。洪國平（2006b），「探討聘用人員是否適用勞動基準法」，公務人員月刊，119：5-9
莊立民、陳永承譯，R. Wayne Mondy，Robert M. Noe原著（2005），人力資源管理，臺北市：臺灣培生教育。
高永光（2004），「政府彈性用人制度之探討」，國家政策論壇，春季號：30-38。許世雨、李長晏、蔡秀娟、張瓊玲、范宜方譯，David A. DeCenzo， Stephen P. Robbins原著（2001），人力資源管理，臺北市：五南。
陳美伶（2006），「聘用人員人事條例草案規範內容的若干觀察」，公務人員月刊，119：1-4。
陳素枝（2005），「析述政府機關臨時人員與約聘僱人員退離給與擬議方案」，人事月刊，40（5）：32-37。陳清添（2005），「聘用人員之保險與退職撫卹機制」，公務人員月刊，110：14-26。張淑芬（2007），「公部門契約性人力制度之研究─以教育部所屬社教館所為例」，國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。張善智譯，John M. Ivancevich原著（2003），人力資源管理，臺北市：麥格羅希爾。
張榮利（2001），「中鋼與其協力廠商人力彈性運用之研究」，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。張緯良（2006），人力資源管理：本土觀點與實踐，臺北縣三重市：前程文化。
曾介宏（1999），「行政機關臨時人力資源管理體制再造之釐探」，人事行政，129： 47-63。曾文秀（2004），「台北市立醫院人力資源彈性管理之研究－以契約人力運用為例」，國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。曾冠球（2004），「公務人力彈性化的理論與實務」，空大行政學報，14：107-127。黃玉珍（2007），「政府機關契約人力之研究─以中央研究院從事非研究工作之人員為例」，國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士論文。黃同圳、Lloyd L. Byars、Leslie W. Rue著（2006），人力資源管理：全球思維 本土觀點，臺北市：麥格羅希爾。
黃良志、黃家齊、溫金豐、廖文志、韓志翔（2007），人力資源管理：理論與實務，臺北市：華泰。
黃英忠（1997），人力資源管理，高雄市：翁燕月發行。
黃英忠、曹國雄、黃同圳、張火燦、王秉鈞（2002），人力資源管理，臺北市：華泰。
黃英忠、吳復新、趙必孝（2005），人力資源管理，臺北縣蘆洲市：空大。
黃素惠（1994），「建立約聘（僱）人員離職給與制度必要性之析述」，人事月刊，18（4）：40-43。黃振榮（2003），「政府人力運用彈性化計劃方案的內容與挑戰」，考銓季刊，33：125-137。程本清（2000），「我國公務人員人事管理改革之研究─英、美文官彈性管理的啟示」，國立政治大學公共行政學系碩士論文。葉錦義（2000），「公務人力資源彈性管理之研究─以英美經驗為例」，國立政治大學公共行政學系碩士論文。彭錦鵬（1996），「文官體制的彈性管理理念－美國經驗及其啟示」，載於彭錦鵬主編，文官體制之比較研究，臺北市：中央研究院歐美研究所，43-77。詹中原（2005），「政府部門彈性用人之緣起與台灣現狀之探討」，公務人員月刊，105：1-3。楊慎淇、張姮燕譯，George W Bohlander，Scott A Snell原著，人力資源管理（2005），臺北市：湯姆生。
趙其文（2002），人力資源管理：理論 策略 方法 例證，臺北市：華泰。
趙寶珍（2001），「策略性人力資源雇用構築之探索性研究：以某海運公司為例」，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。銓敘部銓審司（1999），「重新建構聘僱人員管理制度座談會辦理情形紀要」，公務人員月刊，36：20-23。
銓敘部銓審司（2003），「我國臨時人員法制修法三部曲」，公務人員月刊，81：4-14。
銓敘部，銓敘部統計年報（http://www.mocs.gov.tw/statistic/main_statistic_b.aspx?sl_ id=07，瀏覽日期：2008年7月27日）。
劉昊洲（2007a），「聘用人員人事條例草案之探討─上」，公務人員月刊，130：21-32。劉昊洲（2007b），「聘用人員人事條例草案之探討─下」，公務人員月刊，131：43-48。劉坤憶（2001），「英國政府治理模式變革之研究」，國立政治大學公共行政學系博士論文。
蔡良文（2008），「政府契約用人制度之研析」，考銓季刊，53：63-94。蔡秀涓（2006），「OECD國家策略性人力資源管理政策重要議題與啟示」，行政院人事行政局、世新大學行政管理學系、臺灣公共行政與公共事務系所聯合會（TASPAA）主辦「推動策略性人力資源管理、建構效能政府」學術研討會，2006年11月13日（http://www.cpa.gov.tw/ct.asp?xItem=3863&ctNode=464&mp=26，瀏覽日期：2008年12月15日）。
蔡秀涓（2007），「臺灣契約性公務人力政策設計芻議」，行政院人事行政局、國立政治大學公共行政學系主辦「政府機關員額管理新趨勢」學術研討會，2007年10月4日。
衛民、許繼峰（2005），勞資關係與爭議問題，臺北縣蘆洲市：空大。
鄭津津（2003），「從美國勞動派遣法制看我國勞動派遣草案」，國立中正大學法學集刊，10：37-95。潘淑滿（2003），質性研究：理論與應用，臺北市：心理。
鄧學良（1997），「論公營事業約聘僱人員之勞動權益」，勞資關係月刊，16（1）：24-33。謝正君（2003），「契約式聘僱人力之探討：以臺北市政府為例」，公務人員月刊，81：27-33。蕭欣瑋（2008），「我國公部門臨時人員進用及管理之研究」，公務人員月刊，274：43-49。簡建忠（2006），人力資源管理：以合作觀點創造價值，臺北縣三重市：前程文化。
蘇偉業（2007），「管理主義下的政府機關人力彈性化：台灣與香港政府契約人力制度之比較分析」，公共行政學報，23：29-66。二、英文部分
Atkinson, J. (1984), “Manpower Strategies for Flexible Organizations,” Personnel Management, 16(8): 28-31.
Blyton, P. (1992), “The Search for Workforce Flexibility,” in B. Towers (ed.), The Handbook of Human Resource Management. Oxford: Blackwell, pp. 295-318.
Blyton, P., & Morris, J. (1992), “HRM and the Limits of Flexibility,” in P. Blyton and P. Turnbull (eds), Reassessing Human Resource Management. London: Sage Publications.
Chow, I. H. S. (1998), “The Impact of Rules and Regulations on Workforce Flexibility in Hong Kong,” International Journal of Human Resource Management, 9(3): 494-505.
Dastmalchian, A., & Blyton, P. (1998), “Organizational Flexibility in Cross-National Perspective: An Introduction,” International Journal of Human Resource Management, 9(3): 437-444.
Farnham, D., & Horton, S. (2000), “The Flexibility Debate,” in D. Farnham and S. Horton (eds.), Human Resources Flexibilites in the Public Services: International Perspectives. London: Macmillan Press, pp. 3-22.
Horton, S. (1997), “Employment Flexibilities in the Public Services: Concepts, Contexts and Practices,” Public Policy and Administration, 12(4): 1-13.
Horton, S., & Farnham, D. (2000), “Evaluating Human Resources Flexibilities: a Comparative Perspective.” in D. Farnham and S. Horton (eds.), Human Resources Flexibilites in the Public Services: International Perspectives. London: Macmillan Press, pp. 313-336.
Horton, S. (2000), “Human Resources Flexibilities in UK Public Services.” in D. Farnham and S. Horton (eds.), Human Resources Flexibilites in the Public Services: International Perspectives. London: Macmillan Press, pp. 208-236.
Lepak, D. P., & Snell, S. A. (1999), “The Human Resource Architecture: Toward a Theory of Human Capital Allocation and Development,” Academy of Management Review, 24(1): 31-48.
Neuman, W. L. (2006), Social Research Methods: Qualitative and Quantitative Approaches (6th ed.). Boston: Pearson Education.
Simpson, J. A., & Weiner, E. S. C. (1989), The Oxford English Dictionary (2nd ed., Vol.5). Oxford: Clarendon Press.
Sanchez, R. (1995), “Strategic Flexibility in Product Competition,” Strategic Management Journal, 16(S1): 135-159.
Volberda, H.W. (1996), “Toward the Flexible Form: How to Remain Vital in Hyper-competitive Environments,” Organization Science, 7(4): 359-374.