臺灣博碩士論文加值系統

摘要
銀行業近幾年面對長期的低利率環境，及國內房屋價格飆漲，貸款金額提高，銀行債權與借款人的風險也增加，所以，對於以傳統放款業務經營為主的金融機構而言，業務與績效的拓展更顯艱辛。Kotler, Long&;Tan, (1999) 提出開發新客戶的花費成本是留住客戶所需成本五倍，由此可見，尋找新客戶對公司而言是一件相對困難的事，故經營首要之急是增加顧客滿意度或保留現有客戶。
房貸壽險商品雖在台灣之普及度尚有進步空間，但並非創新之壽險商品，在本質上，其與傳統壽險商品並無差異，都是為了移轉因被保險人身故造成之經濟困難之風險；惟房貸壽險是先透過已經與銀行有房屋貸款往來的客戶，搭配一張與房貸額度相等的定期壽險產品，銀行可以與原本信用往來良好的老客戶，運用此產品特性，再次行銷，不僅可以降低開發新客戶的風險成本，提供好的商品服務留住老客戶，藉以提升績效與降低放款風險，對銀行傳統放款業務而言是一種新型態的行銷選擇。面對競爭日益白熱化的銀行業要顧慮營運成本，降低放款風險，創造盈餘，是非常重要的課題，而房貸壽險的推廣與績效的產生就需要透過銀行行員的銷售，因為他們經常會直接面對客戶，對客戶的行銷會造成一定程度的影響，因此，銷售人員的銷售動機與意願也會影響客戶的購買意願。由於保險商品所提供的服務是無形的，無法透過試用品讓消費者可以感受到商品品質，所以消費者通常是透過銀行行員或保險業務員詳細解說，以了解保險契約或個人權益來決定是否購買，故銀行行員對銷售房貸壽險的動機與意願，會影響消費者的購買行為決策，對銀行業務的績效成長會有直接的影響 。
本研究針對兩家銀行行員發放問卷250份，回收有效問卷合計200份，在經過t檢定、單因子變異數分析、相關分析後，結果發現如下:
一、兩家不同銀行行員房貸壽險行銷的動機因素對行銷意願有顯著影響。
二、不同人口統計變數對行銷房貸壽險意願有顯著影響。
三、行銷意願對房貸壽險銷售績效有顯著影響。

Abstract
The banking industry in Taiwan has faced low-interest-rate lending environment in recent years. Furthermore, the soaring of domestic housing prices leads to the increase of the loan amount, hence the risk exposures of the banks’ borrowers and creditors. It is even harder for those institutions whose business focuses mainly on traditional lending, since the spread is shrinking.
Kotler, Long&;Tan, (1999) propose that the costs of getting new customers are five times to retaining old ones. It is more cost efficient for banks to increase current customers’ satisfaction and expand the scope of business with them.
Although the market share of mortgage life insurance (MLI) policies in Taiwan has room for improvement, there’s nothing novelty in the product. In essence, MLI policies are designed to pay out upon the death of the insured like traditional term life. People carrying a mortgage on their home need MLI. And banks can explore the possibility of expanding the scope of business with their current mortgage carriers, without incurring the high costs of acquiring new customers. When customers purchase a policy for MLI, the policy will pay off the mortgage on their home if he/she should die. It protects the homeowner’s family from economic distress. Banks also feel more secure about loaning money to a homeowner with MLI since this type of policy basically pays off the balance owed on the mortgage to the banks. It’s a win-win situation. Bank tellers play an essential role in the marketing of MLI because they are the ones who have direct contact with customers.
Due to the intangibility of insurance products, the salesperson is very important in the process of marketing the MLI policies. This study believes that the motivations and marketing behavior of bank tellers can influence the customers’ decision, hence the outcome of the banks’ MLI sales.
The object of this study is the bank tellers from two banks in their central Taiwan branches. Analysis is based 200 valid samples, which are obtained from questionnaire investigation. After conducting the T-test, ANOVA and correlation analysis, the findings are as follows:
1. The factors affecting bank tellers’ marketing motivations for MLI are significantly different in two banks.
2. Demographic variables significantly affect bank tellers’ marketing motivations for MLI.
3. Bank tellers’ marketing motivations for MLI significantly affect their performance.

目 錄
摘要 I
ABSTRACT III
表目錄 V
圖目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 4
第三節 研究目的 6
第四節 研究範圍與流程 8
第二章 文獻探討 9
第一節 房貸壽險 9
第二節 房貸壽險的行銷 14
第三章 研究方法 20
第一節 研究架構 20
第二節 研究假設 21
第三節 問卷設計 21
第四節 資料分析方法 24
第四章 實證結果 26
第一節 樣本資料統計 26
第二節 銷售動機、行銷意願、行銷績效因素分析 37
第三節 信度分析 40
第四節 人口統計變數對行銷意願的影響分析 41
第五節 銷售動機因素對行銷意願的影響分析 46
第六節 行銷意願對行銷績效的影響分析 47
第七節 驗證假設檢定結果 48
第五章 結論與建議 50
參考文獻 56
表目錄
表1-1 台灣主要都會區房價所得比比較表 2
表1-2 壽險業101年初年度保費收入來源別統計表 6
表1-3 101年度H銀行房貸壽險業績統計表 7
表1-4 101年度C銀行房貸壽險業績統計表 7
表3-1 行銷意願問卷 22
表3-2 行銷績效問卷 22
表3-3 房貸壽險銷售動機因素問卷 23
表4-1 人口統計變數性別的樣本數與百分比 26
表4-2 人口統計變數婚姻的樣本數與百分比 27
表4-3 人口統計變數年齡的樣本數與百分比 27
表4-4 人口統計變數教育程度的樣本數與百分比 28
表4-5 人口統計變數證照張數的樣本數與百分比 28
表4-6 人口統計變數月所得的樣本數與百分比 29
表4-7 人口統計變數服務年資的樣本數與百分比 30
表4-8 人口統計變數職務的樣本數與百分比 30
表4-9 H銀行全體人口統計變項次數分配總表 31
表4-10 C銀行全體人口統計變項次數分配總表 32
表4-11 全體樣本之銷售房貸壽險經驗次數分配表 33
表4-12 全體樣本之推薦客戶購買主要原因分配表 34
表4-13 全體樣本主管對房貸壽險的重視度分配表 34
表4-14 銷售動機因素各單項變數與標準差 35
表4-15 H銀行行銷意願各單項變數與標準差表 35
表4-16 H銀行行銷績效各單項變數與標準差表 36
表4-17 C銀行 銷售動機各單項變數與標準差表 36
表4-18 C銀行行銷意願各單項變數與標準差表 37
表4-19 C銀行行銷績效各單項變數與標準差表 37
表4-20 KMO與Bartlett 38
表4-21 H銀行銷售動機因素分析表(一) 39
表4-22 H銀行行銷意願因素分析表(二) 39
表4-23 C銀行銷售動機、行銷意願因素分析表(一) 40
表4-24 C銀行行銷意願因素分析表(二) 40
表4-25 H銀行部份各構面信度分析表 41
表4-26 C銀行部份各構面信度分析表 41
表4-27 H銀行與C銀行員工性別在行銷意願問項之t檢定分析表 42
表4-28 H銀行與C銀行員工婚姻在行銷意願問項之t檢定分析表 43
表4-29 H銀行與C銀行員工年齡在行銷意願問項之變異數分析表 43
表4-30 H銀行與C銀行行銷房貸壽險對我是簡單的事 44
表4-31 H銀行與C銀行行員教育程度在行銷意願問項之變異數分析表 44
表4-32 H銀行與C銀行行員月所得在行銷意願問項之變異數分析表 45
表4-33 H銀行與C銀行行員證照張數在行銷意願問項之變異數分析表 45
表4-34 H銀行與C銀行行員在服務年資在行銷意願問項之變異數分析表 46
表4-35 H銀行與C銀行行員不同職務在行銷意願問項之變異數分析表 46
表4-36 H銀行與C銀行行員銷售動機因素在行銷意願問項之變異數分析表 47
表4-37 H銀行與C銀行行員行銷意願在行銷績效之變異數分析表 48
表4-38 人口統計變數實證結果 49
表4-39 銷售動機因素對行銷意願實證結果 50
表4-40 行銷意願對行銷績效實證結果 50
表5-1 推薦客戶購買主要原因排序 52

圖目錄
圖1-1研究流程 8
圖3-1 研究架構圖 20

[參考文獻]
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