臺灣博碩士論文加值系統

本論文研究目的主要是探討我國電腦遊戲產業對於新產品開發的主要策略考量，本研究搜集新產品開發等相關理論文獻作為研究基礎，並蒐集國內電腦遊戲市場等文獻資料，藉以探究我國遊戲產業的產品策略規劃考量要素。在研究方法上採取質性研究，針對2000-2003年之間在遊戲市場上成功推出自製網路遊戲的8間業者進行深度訪談，並從市場層面、技術層面以及公司組織能力等三項層面探討網路遊戲開發的策略考量要素，包括核心創意、產品概念、產品計劃以及遊戲開發過程等議題。
深度訪談後的研究結果發現國內遊戲公司，在前製模糊階段的核心創意與企劃概念考量，是經由市場調查蒐集玩家需求和市場發展性等資訊，使產品能夠具有區隔性，在技術層面考量藉由資訊研討交流以取得遊戲創意發揮的可行性，而遊戲產品本身則要藉助研發人員本身的經驗去追求遊戲的趣味與好玩性。此外，遊戲公司對於產品計劃所追求的目標則在於掌握市場先機，加強研發能力與資源並採取技術創新策略，並且要更進一步加強擴大經營能力與範圍。至於遊戲開發過程之中，主要關鍵要素則在於遊戲提案與可行性分析，針對遊戲企劃案投入適當的資源以及研發團隊，並且加強遊戲測試過程，以提升網路遊戲的品質。

This study attempts to explore the new product development strategy considerations of computer game industry in Taiwan. By collecting literature from the related fields to serve as theoretical basis as well as to explore the strategic planning of product development. This study utilizes in-depth interview as a research method. Eight owners that successfully develop on-line games and come into the market from 2000-2003 were interviewed for understanding the strategic planning in terms of marketing, technology and company capacity of on-line game. The issues to be addressed include the core idea, product concept, product plan, and product development.
According to interviews, it is found that the core idea and game concept within fuzzy front end is to collect messages from player’s demand and market growth through market research to make product differentiable. It is also advised to acquire the feasibility for the game idea by workshop intercommunication about technology level, and the developers whom seek for the playing and interesting within game should be depended on their experience. In addition, the owners’ strategic goal for product plan is to predominate the fast mover opportunity, and strengthen the research capability and resource, taking the technology innovation strategy, and then enhance further the operation capacity of the on-line game business. As for the product development process, the key factor is to bring forward the game project and feasibility analysis, according the project’s requirement to support the proper resource and the team members, and stress the testing finally to upgrade the game’s quality.

第一章、緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 2
1.3 研究目的 4
1.4 研究方法概述 5
1.5 研究範圍 5
第二章、文獻探討 6
2.1 電腦遊戲軟體概況 6
2.1.1電腦遊戲產業簡介 6
2.1.2我國遊戲產業市場發展與現況分析 9
2.1.3遊戲產業價值鏈 11
2.2 網路遊戲開發的結構 14
2.2.1遊戲開發內涵考量 14
2.2.2遊戲開發成本與人力考量 16
2.2.3遊戲開發科技考量 19
2.3 新產品發展 22
2.3.1新產品創新與成功要素 22
2.3.2新產品類型與發展要素 25
2.3.3產品開發資源與規劃 26
2.3.4新產品開發流程 27
2.4 新產品開發策略 32
2.4.1產品策略 32
2.4.2產品策略架構 32
2.4.3電腦遊戲產品策略 34
第三章、研究方法 37
3.1 研究架構 37
3.2 選用方法 39
3.3 研究設計 40
3.3.1研究範圍與樣本描述 40
3.3.2深度訪談對象與問項 41
第四章、資料分析與研究結果 43
4.1 國內遊戲公司層面 44
4.2 產品創新的起始考量 46
4.3 遊戲企劃前製考量 48
4.3.1核心創意的產生與評估 48
4.3.2前製企劃概念考量 49
4.4 遊戲開發過程 54
4.4.1 A公司 54
4.4.2 B公司 55
4.4.3 C公司 57
4.4.4 D公司 59
4.4.5 E公司 60
4.4.6 F公司 62
4.4.7 G公司 63
4.4.8 H公司 64
4.5 技術層面 69
4.6 未來趨勢與產品開發計畫 73
第五章、結論與建議 77
5.1 研究結論 77
5.1.1前製企劃概念發展階段 80
5.1.2產品計畫 81
5.1.3遊戲開發 83
5.2 續研究發展建議 86
5.3 研究限制 88
參考書目 89
附錄一、訪談設計與大綱 94
附錄二、效度檢核表 98

參考書目
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