臺灣博碩士論文加值系統

近年在大型武器系統的研發之工作上，各計畫無不極思縮短產品的開發時程，所以在工程流程管理上，皆重視各系統在階段間之品質與成本控制。過去國內重大專案計畫的研發，均沿用嚴謹的美規型態管理制度，不符合企業經營的經濟性和時效性，本研究目的是將汲取美軍規範優點及實際型態管理的應用心得，結合理論與實務經驗，檢討過去執行的缺失，精進現階段管理的作為，提供適切國防工業的研發與企業管理制度之參考，冀能爾後能交互通用於品質管制技術之特點，快速轉置產業，俾有效強化工程管理標準制度化的推行，提昇品質及降低成本之效益，並能改善國防工業體質及民間企業之認同。
本報告以採用IDEF0方法論，描述系統的功能活動及其資料關聯模式，同時在案例探討中，應用工程變更的管制作為，修訂改善現有工程變更的作業流程，可減少不必要的工程變更與潛在變更成本，在另一案例中引用兩層式型態稽核技術，成功深入複雜的系統，達到型態稽核的目的；由兩層式型態稽核能力分析結果得知，能隨稽核偵出錯誤後，採取修正與改善措施，使錯誤資料大幅降低至令人滿意的程度。
本論文之研究以電子系統的作業模式與組織架構為探討對象，業者可以根據本身業者不同的計畫特性、產品屬性類別，可相應出不同的產品開發流程模式，經由適當的裁適出合適的管理方法，使研製產品能符合顧客需求與經營效率。

Recently, many large scale development programs, for military weapons (e.g.) tend to shorten development time to be more cost efficient. Quality and cost controls are emphasized in order to achieve this goal. In the past, Taiwan’s large development programs all used an MIL-STD configuration management system that do not quite fit the economic and efficiency needs of private companies. The purpose of this research is trying to capture the advantages and applications of this management system and to combine them with other management applications. The theories that we proposed are used to improve the current methods, It this research may also be used as a reference for implementing the military’s management system to fit to private enterprise. The benefit is the unification of both industries, and it will strengthen the cooperation, upgrade the quality, and lower the costs.
This report adopts IDEF0 methodology to describe system function activities and data correlation models. In one of two case studies, the implementation of engineering change management successfully reduces or prevents the unnecessary design changes. In the other case study, the adoption of a two-level configuration auditing technique also successfully achieved audition purposes for a complex system. Based on the audition ability analysis of this technique, the repaired and modified steps were implemented after faults were detected. As a result, the quantity of fault data is greatly reduced to a satisfactory level.
The object of this research was to analyze the operation model and structure of an electronic system. An industry can implement it to its own product development according to program characteristics and product property and category. An appropriately tailored system will allow the development of products to satisfy both the customer’s needs and efficiency.

中文摘要……………………………………………………………….…і
英文摘要……………………………………………………………...…iii
致謝…………………………………………………………………………v
目錄…………………………………………………………...…………vi
表目錄………………………………………………………………...…xi
圖目錄……………………………………………………………………….xiii
一、緒論 ……………………………………………………………1
1.1 研究背景及動機 ……………………………………………1
1.2 研究目的 ……………………………………………………3
1.3 研究範圍與限制 ……………………………………………4
1.4 研究方法 ……………………………………………………5
1.5 研究流程 ……………………………………………………6
1.6 論文架構 ……………………………………………………7
二、文獻探討 ………………………………………………….………9
2.1 歐美型態管理的沿革 ………………………………………9
2.2 國內型態管理研究之概況 ……………………….……..11
2.3 IDEF 探討 ……………………………………………...12
2.3.1 IDEF 方法族發展現況 ……………………………………..13
2.3.2 IDEF0 功能模式探討 …………………………………………15
2.4 何謂型態管理 ……………………………………………..18
2.4.1 型態管理基本定義 ………………………………………………19
2.4.2 型態管理內涵 ………………………………………………....20
2.4.3 應用型態管理於產品壽期 ………………………...….………22
2.5 型態管理現狀評估與文獻探討後分析……………………….....25
2.5.1 軍規標準在國際上扮演的角色……………………………………25
2.5.2 國際標準在組織作為………………………………………………25
2.5.3 型態管理應用現況的問題…………………………………………26
2.5.4 改善型態管理可引發效益及必要發展方向………………………27
三、型態管理組織與資源 ……………………………………………..29
3.1 型態管理規劃的辦法 ……………………………………..29
3.1.1 專案特性的型態管理組織 ………………………………………29
3.1.2 權責區分要點 ……………………………………………………31
3.1.3 籌建型態管制委員會之組織 ……………………………………32
3.1.4 型態委員會職權及工作解析 ……………………………………32
3.1.5 型態管理資源 ………………………………………………....33
四、型態管理系統的應用 ………………………………………………34
4.1 從輸入和輸出研究系統 …………………………………..34
4.2 型態關聯模式 ……………………………………………..36
4.3 型態項目識別的必要性 ……………….……...………..37
4.3.1 引用WBS取型態項目的方式 …………………..…..……….…38
4.3.2 型態項目擇定準則 ………………………………………....40
4.3.3 建立產品型態基線 …………………………..…….……….40
4.3.4 型態文件建立的做法與需求 …………….……………...…42
4.3.5 工程管理的標準編號系統與運用 ………………………………43
4.4 執行型態控管與過程 ………...…………………...……..44
4.4.1 產品型態變更工程 ………………………………………………44
4.4.2 工程技術規劃的管制 ……………………………………....47
4.4.3 工程管理編碼系統與運用 …………………………………....51
4.5 整合式型態現況系統 ………………………………………..54
4.5.1 型態錄報對任務影響 ………………………………………....56
4.5.2 型態彙報運作過程 ………………………………………………56
4.6 設計審查與型態稽核的確認 …………………………..…57
4.6.1 設計審查的原因與要求 …………………….…………….....57
4.6.2 專案流程的型態稽核 …………………………...…………....59
4.6.2.1 型態稽核定義與理由 ………………………………………….59
4.6.2.2 型態稽核分類 ………………………………………………….60
4.6.2.3 型態稽核作業的要求 ………………………………………….60
4.7 技資管理的建置方式 ………………………………………..64
4.7.1 設計資料的蒐集管理 ……………………………………………65
4.7.2 標準規範資料管理 ………………………………….………….65
五、型態系統建構與案例研析 …………………………………………67
5.1 戰機簡介 ……………………………………………………..67
5.2 廠房設施規劃 ………………………………………………..68
5.3 擬定型態管理品質政策 ……………………………………..69
5.3.1 專案計劃各階層工作範疇及關係 ……………………….…..70
5.3.2 專案型管計畫作為 ……………………………………………..72
5.3.3 設立型態管理發展流程體系……………………...….…….72
5.4 執行品質型態的管制過程 …………………………………73
5.4.1 型態認定的做法……………………………………………………76
5.4.2 型態文件管制的作為 ……………………………………………77
5.4.3 工程資料釋出的方法 ……………………………………………77
5.4.4 介面管理 …………………………………………………………79
5.5 工程變更控制─案例一 ………………………………….…79
5.5.1 變更管制程序與範圍 ……………………………………………79
5.5.2 提出變更作業 ……………………………………………………80
5.5.3 規格偏差與特許管制 ……………………………..…………..85
5.5.4 軟體管制作業流程 ……………………………………………...86
5.6 雙階層式的型態稽核─案例二 ……………………………..97
5.6.1階層稽核作業系統之分析與設計 ……………………………....98
5.6.2 稽核類別和流程方法 …………………………………………...99
5.6.3 淺層式的實體型態稽核 ………………………………………...99
5.6.4深層式稽核之程序及相互關係 ……………………………...…102
5.6.5 稽核能力成效分析 ……………………………………..….….105
5.6.6 兩層式實體稽核檢討…………………………………….…..….107
六、結論與檢討 …………………………………………………………109
6.1 建議與檢討 …………………………………………………110
6.2 研究成果與貢獻 ……………………………………………112
6.3 未來研究方向 ………………………………………………114
參考文獻 ………………………………………………………………116
附錄一 …………………………………………………………………120
附錄二 …………………………………………………………………122
附錄三 …………………………………………………………………124
表目錄
表2.1 型態管理各階段工作關係矩陣劃分表……………………….21
表2.2 標準制定的機構……………………………………………….25
表2.3 產品管理之標準差異的特性關係……………………………..27
表4.1 型態管理主要工作及參考文件………………………………..48
表4.2 設計圖樣管理的問題分析與改善對策…………………..……53
表4.3 整合式型態現況系統對組織的影響………………………..…56
表5.1 信號處理器變更需求申請單…………………………………..89
表5.2 藍圖變更通知單………………………………………………..91
表5.3 變更影響之檢查清冊…………………………………………..93
表5.4 變更申請單填寫檢查清單…………………………………..94
表5.5 工程變更提案單……………………………………………..95
表5.6 淺層式稽核裝備型態資料包釋例…………………...….…101
表5.7 實施深淺層式的實體稽核統計表………………….…...…106
表6.1 本論文與其他相關型態管理比較……………………..…..113
圖目錄
圖1.1 研究流程與架構………………………………………………7
圖2.1 型態管理軍規標準的發展演進………………………………..11
圖2.2 IDEF 結構分解表示法………………………………………...13
圖2.3 IDEF 方法族介………………………………………………...15
圖2.4 IDEF0 功能方塊圖…………………………………………….16
圖2.5 IDEF0 結構性分解及展開表示法…………………………….17
圖2.6 型態管理的壽期工程活動圖…………………………………..24
圖2.7 型態管理流程模式應用現況…………………………………..26
圖3.1 型態管理組織解析架構圖……………………………………..30
圖4.1 型態管理系統的模型…………………………………………..35
圖4.2 型態管理系統的任務流程配置………………………………..36
圖4.3 型態管理的關聯要素…………………………………………..37
圖4.4 產品階層之型態項目…………………………………………..39
圖4.5 文件資料建立的程序…………………………………………..43
圖4.6 工程技術變更環節圖……………………………………………. 46
圖4.7 文件編碼建構的方式……………………………………….….52
圖4.8 圖號編碼建構的方式…………………………………………..52
圖4.9 整合式型態現況之工程概念…………………………..…...55
圖4.10 設計審查與稽核的步驟………………………………………..57
圖4.11 實體型態稽核流程圖…………………………………………..64
圖5.1 飛機裝備配置示意圖…………………………………………..68
圖5.2 廠房設施佈置示意圖…………………………………………..69
圖5.3 專案計畫型態管理組織架構關聯……………………………..71
圖5.4 型態管理運作轉換流程的模式………………………………..73
圖5.5 本型態管理的設計流程體系……………………………..……75
圖5.6 本案例型態認定範圍……………………………………….…76
圖5.7 工程資料釋出邏輯關連………………………………………..78
圖5.8 文件版本釋出分解……………………………………………..78
圖5.9 改訂硬體工程變更流程圖………………………………….….84
圖5.10 軟體工程變更流程圖…………………………..………………88
圖5.11 階層式稽核影響與產品結構之關聯…………………………..98
圖5.12 淺層式稽核裝備型態名牌一…………………...….…....100
圖5.13 淺層式稽核裝備型態名牌二…………………………………101
圖5.14 雷達信號處理器稽核指引範例………………………..…..105
圖5.15 數位信號處理機板稽核定位範例…………………..…..…105
圖5.16 雷達系統實體稽核能力分析…………………………………107
圖6.1 型態管理過程概觀………………………………...……….110

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