異業結合 (Inter-Industry Integration) 是描述某個產業集中化的現象。
異業結合中的技術合作聯盟必須將性質相去甚遠的技術結合在一起，並加以調合。 結合的充要條件是兩個或兩個以上的企業，皆具有影響資訊家電產品進入新市場的能力。 本研究將技術合作聯盟的定義歸納為 : 技術領導廠商為保持其市場主導權，透過合約的型式，將有形及無形資產以合作的方式轉移給特定企業、研究機構及聯盟，並收取權利金及授權費，以保障技術聯盟內成員的最大利益。 同時對某些特定企業、研究機構及聯盟形成進入障礙。
建構此種「模式」，是可以用簡單的圖型來解釋異業結合的權力結構及次序性，明顯地界定聯盟間「誰對誰」擁有較高的技術力與控制權。 核心技術的差異性，是可以比較的。 「技術力」與「效率」的交互作用是決定異業結合的可行性一項重要的指標。 「進入模式」及「選項模式」的分析，則是實現異業結合的過程。
多家不同的企業可以是以「合作」、「競爭」，或「競合」(Co-opetition) 的業態存在於產業之中，異業結合必須用一套合理的邏集思考方式來輔助。 主要來說，是有一些重要因素在本研究是必須要考慮的。 此外，某項關鍵技術的成熟度、發展的時間點、市場的需求性與法令的限制等，都是異業結合的發生條件 (Enabling Conditions)。

A procedure is to research inter-industry integration between both (or more) high-technology based firms in Taiwan. A proper definition of co-operative technical alliances should be “In order to sustain market leader for those pioneer firms, by contractual legal forms then transferring its own tangible and in-tangible assets to specific firms, research institutions and alliances; collecting due amount royalty fee and licensing fee to maintain highest interests to members of own party, meanwhile builds-up another entrance barrier to those competitors. “
Using simple topological mapping to describe alliance’s power structure and sequences in order to identify “whom to whom” has the higher controlling rights of technology ability. A significant reference between “technology ability” and “efficiency” interaction will determine a kind of feasibility of inter-industry integration. Therefore, strategic analysis of entry mode and option mode lead us to another consideration, implied means of levels and periods to accomplish the process of inter-industry integration.
We need a reasonable thinking ways to tell from cooperation, competition and co-petition in scenery of inter-industry integration, and explore the enabling conditions to explain what will happen under different situation, like maturity of turn-key technology, schedule development, market demand and local law’s restrictions.

一、 緒論 ……………………………………………………… 1
1.1 研究動機 ………………………………………………… 3
1.2 研究目的及範圍 ………………………………………… 4
1.3 產業背景分析 …………………………………………… 5
1.4 研究方法 ………………………………………………… 11
1.5 論文結構 ………………………………………………… 17
1.6 研究限制 ………………………………………………… 18
二、 理論基礎與文獻探討
2.1 異業結合的時代背景 …………………………………… 19
2.2 異業結合的效果 ………………………………………… 23
2.3 技術合作聯盟 …………………………………………… 27
2.4 異業結合的進入模式 …………………………………… 30
2.5 商業選項模式 …………………………………………… 32
2.6 本章綜論 ………………………………………………… 36
三、 相關產業分析與介紹
3.1 高階微處理器的發展史 ………………………………… 42
3.2 後PC時代的電腦技術發展趨勢 ………………………… 47
3.3 資訊家電產業發展現況 ………………………………… 50
3.4 嵌入式(Embedded)軟體的發展現況 …………………… 54
四、 研究發現與討論
4.1 臺灣資訊家電產業異業結合的現況 …………………… 56
4.2 IA產品發展的限制 ……………………………………… 59
4.3 異業結合的幾種可行方式 ……………………………… 64
4.4 本章綜論 ………………………………………………… 67
4.5 討 論 ………………………………………………… 69
五、結論與建議
5.1 臺灣與韓國在IA產業政策之比較 ……………………… 70
5.2 公平交易法對異業結合的影響 ………………………… 71
5.3 結論與建議 ……………………………………………… 72
參考文獻 …………………………………………………………… 75
附錄一 公平交易法參考法條 …………………………………… 80
附錄二 企業內部對異業結合必要的審查作業表 ……………… 82
表目錄
表 1 英特爾、超微及威盛的營運概況表 …………………… 18
表 2 過去/現在競爭觀念的差異對照表 ……………………… 20
表 3 各種合作策略之比較表 ………………………………… 22
表 4 不同目的下所產生不同的合作策略 …………………… 23
表 5 PC時代後期與後PC時代的比較 ………………………… 50
表 6 Microsoft WinCE®及Linux作業系統優缺點比較表 … 55
表 7 股權聯盟、非股權聯盟與異業結合的發生條件 ……… 59
表 8 臺灣與韓國在 IA 產業政策之比較 …………………… 71
圖目錄
圖 1 異業結合的思考構面 ……………………………………… 2
圖2 環境、控制權與技術力 ……………………………………… 3
圖 3 資訊電子產業的十大領域 ………………………………… 5
圖 4 研究的流程與步驟 ………………………………………… 11
圖 5 基本分析模型 ……………………………………………… 12
圖 6 雙向聯盟 (Co-alliance) ………………………………… 14
圖 7 星狀聯盟 (Star-alliance) ……………………………… 14
圖 8 價值聯盟 (Value-alliance) …………………………… 15
圖 9 資料的選用與驗證流程 …………………………………… 16
圖 10 論文結構 …………………………………………………… 17
圖 11 異業結合的演進 …………………………………………… 19
圖 12 技術策略的設計與演化 …………………………………… 27
圖 13 建立夥伴關係 ……………………………………………… 30
圖 14 進入策略與獲利能力之關係 ……………………………… 34
圖 16 產業合作網路的類型及成因 ……………………………… 39
圖 17 異業結合對進入決策的影響因素 ………………………… 41
圖 16 異業結合─以 MIPS 聯盟為例 ………………………… 43
圖 17 IA 處理器的生態………………………………………… 49

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