參考文獻 1
一、中文部分
內政部社會司 (2009)。《96年度老人福利機構評鑑報告》。台北：內政部社會司。
內政部社會司 (2009)。《96年度臺閩地區老人福利機構評鑑指標》。台北：內政部社會司。
內政部統計處 (2009) ，《臺閩地區老人福利機構概況調查》，台北：內政部統計處。
內政部統計處 (2009)。《96年國民生活狀況調查結果性別分析》。台北：內政部統計處。
內政部統計處 (2009)。《97年重陽節敬老活動百歲人瑞統計》。台北：內政部統計處。
內政部統計處 (2009)。《人口年齡分配》。台北：內政部統計處。
內政部統計處 (2009)。《老人福利服務》。台北：內政部統計處。
內政部統計處 (2009)。《獨居老人人數及服務概況》。台北：內政部統計處。
王中天（2003）。〈社會資本（social capital）：概念、源起、及現況〉，《問題與研究》，第42卷第5期，頁139-163。王仕圖（1999）。〈「公設民營」的迷思:非營利組織理論觀點的反省〉，《社區發展季刊》，第85期，頁56-165。王泰允（1992）。《國際合作實用，遠流出版社》。臺北，遠流 。
王躍生(1998)。《新制度主義》。台北：揚智。
朱蓓蕾（2000）。〈中共中央與地方政經互動關係：新制度主義之分析〉，《東亞季刊》，第31卷第4期，頁29-62。行政院經建會 (2008)。《中華民國台灣97年至145年人口推計》。台北：行政院經建會。
吳芝儀、李奉儒譯（1995）。《質的評鑑與研究》。(Michael Quinn Patton原著)。台北：桂冠圖書。
吳青松（1992）。〈產業策略聯盟之國際發展型態與趨勢〉，《台灣經濟研究月刊》，第15卷第5 期，頁23-24。
李宗派(2000)。〈探討社會資源之開發與管理原則〉，《社區發展季刊》，第89期，頁53-61。李欣怡（2000）。《醫事機構和老人長期照護機構進行策略聯盟之相關考慮因素探討-以台北市為例》。臺灣大學醫療機構管理研究所碩士論文。台北：臺灣大學。李美華等譯（1998）。《社會科學研究方法》。(Earl Babbie原著)。台北：時英。
李英明(2005)。《新制度主義與社會資本》。台北：揚智。
林南(2001)。〈社會資本：爭鳴的範式和實證的檢驗〉，《香港社會學學報》，第二期，頁1-38。林南 (2005)。《社會資本》。台北：弘智文化。
林南（2007）。〈社會資本理論與研究簡介〉，《社會科學論叢》，第1卷第1期，頁1-32。林清松（2002）。《勞基法對非營利老人福利機構勞務管理與勞動成本影響之研究》，中正大學勞工研究所碩士論文。嘉義：中正大學。林義盛（2005）。《老人養護機構組織形式與績效表現之分析－以台北市為例》，
靜宜大學青少年兒童福利研究所碩士論文。台中：靜宜大學。
邱天助(2002)。《布爾迪厄文化再製理論》。臺北︰桂冠。
邱奕興（2005）。《台灣老人安養事業機構經營策略之探討》，台北大學企業管理學系碩士論文。台北：台北大學。邱毅（2001）。《新管理學》。台北：偉碩文化。
胡幼慧（1996）。《質性研究-理論、方法及本土女性研究實例》。台北：巨流。
胡至沛(2001)。〈新制度主義的檢視與反思〉，《中國行政評論》，第11卷第1期，頁145-162。袁方 (2002)。《社會研究方法》。台北:五南。
張忠進（2000）。《高雄地區老人安養護機構經營管理之比較研究-以高雄市仁愛之家、私立高雄仁愛之家為例 》，義守大學管理科學研究所碩士論文。高雄：義守大學。張忠謀（1997），《雙贏策略─苗豐強策略聯盟的故事序言》。台北：天下文化。
莊文忠（2003）。〈制度的研究：新制度論觀點的比較與後現代制度論〉，《理論與政策》，第64期，頁15-44。許世凱（2004）。《台北市私立小型老人養護機構競爭優勢及策略聯盟之運用 ─資源基礎理論的觀點》，臺灣大學國家發展研究所碩士論文。台北：台灣大學。許妙鳳（2006）。《社會服務事業之合作網絡對績效表現的影響-以台北市老人養護機構同業關係為例》，靜宜大學青少年兒童福利研究所碩士論文。台中：靜宜大學。陳文偉（2006）。《桃園縣老人福利機構經營模式差異性之探討》，元智大學資訊社會學研究所碩士論文。桃園：元智大學。陳茂男（2004）。《民營老人安養機構永續經營關鍵成功因素之探討》，中國文化大學觀光休閒事業管理研究所碩士論文。台北：中國文化大學。陳淑美（2005）。《公立老人福利機構組織變遷之研究-以內政部中區老人之家為例 》，中正大學社會福利所碩士論文。嘉義：中正大學。陳蓓倫（2006）。《社區組織間資源網絡關係對社區發展影響~以高雄縣六龜鄉中興社區為例》，東華大學環境政策研究所碩士論文。花蓮：東華大學。陳燕禎(1998)。〈老人社區照顧－關懷獨居老人具體做法〉，《社區發展季刊》，第83 期，頁 244-254。陳燕禎（2003）。《政府與本土非營利組織關係之轉變─財團法人台灣省私立台北仁濟院歷史研究分析》，暨南國際大學社會政策與社會工作學系博士研究論文。南投：暨南國際大學。陳燕禎(2006)。〈我國老人照顧資源變遷之初探〉，《社區發展季刊》，第114期，頁239-247。陳燕禎(2007)。《老人福利理論與實務：本土的觀點》。台北：雙葉。
黃俊英(2002)。《行銷學》。台北：華泰。
黃旐濤(2004)。〈我國老人長期照護政策執行之研究－－以新竹市為例〉，《玄奘管理學報》，玄奘管理學報 第2期第1卷，頁1-24。
黃旐濤等(2006)。《社會福利概論-以老人福利為導向》，初版，台北：心理。
游鴻裕(2000)。《經濟發展、婦女就業與家庭變遷：台灣經驗之觀察》，臺灣師範大學三民主義研究所碩士論文。台北：臺灣師範大學。經建會(2009)。《中華民國臺灣97年至145年人口推計報告》。台北：行政院經濟建設委員會。
劉宜君、陳敦源(2007)。〈新制度主義與政策網絡應用於府際關係之研究：地方政府分擔健保費爭議之案例分析〉，《社會政策與社會工作學刊》，第11期第1卷，頁1-51。萬育維(1997)。《發展遲緩兒童早期療育之研究—轉介中心鑑定中心合作模式之規劃》。台北：內政部社會司。
蔡必焜、王俊豪(2003)。《社會資本與永續社區發展：概念探討與研究議題》。台北：台灣農業推廣學會所舉辦之「新故鄉運動研討會」。
蔡正揚、許政郎（1991）。〈運用策略聯盟促進技術引進之研究〉，《1991中華民國科技管理研討會論文集》，頁209-218。
鄭讚源(2000)，〈台灣NGOs在國際社會所扮演的角色與功能〉，《新世紀智庫論壇》，第11期，頁52-61賴榮郎（2007）。《老人安養護機構經營管理之研究以彰化縣為例》，南華大學非營利事業管理研究所碩士論文。嘉義：南華大學。謝儒賢（2005）。《福利混合供給模式部門互動關係之研究：以老人安養機構為例》，暨南國際大學社會政策與社會工作學系碩士論文。南投：暨南國際大學。謝登旺、陳芬苓（2005）。〈老人福利需求調查與政策意涵-以桃園縣為例〉，
《社區發展季刊》，第110期，頁310-320。
謝登旺、林士哲(2007)。《多元文化認同下文化產業的發展--以桃園三民社區為例》，台北：臺灣多元文化的生命力—傳統、族群與文化再生之道國際學術研討會。
簡春安、鄒平儀（1998）。《社會工作研究法》。台北：巨流。
顧瑜君譯（1998）。《質性研究寫作》。(Harry F.Wolcott原著)。台北：五南。
二、英文部分
Adler, P., & Kwon, S. (2000). ‘Social Capital: The good, the bad, and the ugly’ , in Lesser, E.L.(Eds.), Knowledge and Social Capital: Foundations and Applications, 89-115.
Barney, J. B. (1991). ‘Firm resources and sustained competitive advantage’, Journal of Management, 17, 99-120.
Borys, B., & Jemison, D. B (1989). ‘Hybrid arrangements as strategic alliances: Theoretical issues in organizational combinations’, Academy of Management Review, 14, 234-249.
Bourantas, D. (1989). ‘Avoiding dependence on suppliers and distributors’, Long Range Planning, 22(1), 140- 149.
Burt, R. (1992). Structural holes: The social structure of competition. Cambridge: Harvard University Press.
Burt, R. S. (1997). ‘The contingent value of social capital’, Administrative Science Quarterly, 42(2), 339-365.
Forrest, J. E., & Martin M. J. C. (1992). ‘Strategic alliances between large & small research intensive organization in the biotechnology industry’, R&D Management, 22(1), 41-53.
Hall, A., & Taylor C. R. (1996). ‘Political Science and the three new institutionalisms’, Political Studies, 44(4),936-957.
Harrigan, K. R. (1985). Strategies for joint ventures. Lexington, Massachusetts: Lexington Books.
Hitt, M. A., Ireland R. D., & Hoskisson R. E. (1999). Strategic management. Kluwa : Academic Publishers.
Kenny, M.E., & Rice, G. R. (1995). ‘Attachment to parents and adjustment in late
adolescent college students: current status, applications, and future considerations’, The Counseling Psychologist, 23, 433-456.
Killing, J. P. (1988). Understanding alliance: The role of task and organizational complexity. Lexington, Massachusetts: Lexington Books.
Kuhnie, S., & P. Selle (eds.) (1992). Government and voluntary organization: a relational perspective. Aldershot: Avebury.
Lewis, J. D. (1990). ‘Making strategic alliances to work’, Research Technology Management, 33, 121-135.
North, Douglass (1990). Institutions, institutional change & economic performance. Cambridge: Cambridge University Press.
Oliver, C.(1991).’Strategic responces to institutional processes’, Academy of Management Review, 16, 145-179.
Pfeffer, J., & Salancik, G.R. (1978). The external control of organizations-A resource dependence perspective. New York : Harper & Row.
Pfeffer, J., & Nowak, P. (1976) . ‘Joint ventures & interorganizational interdependence’, Administrative Science Quarterly, 21, 398-418.
Thompson, J. (1967). Organizations in action: Social science bases of administrative theory. New York: McGraw-Hill.
Yoshino, M., & Rangan, R. (1995). Strategic alliances: An entrepreneurial approach to globalization. Boston,Massachusetts: Harvard Business School Press.